Framing the decision before the model
Decision makers and modellers agree the options, objectives and key uncertainties first, so the model is built to inform an actual choice.
GCRI · Systemwissenschaft und Modellierung
Decision analysis under uncertainty connects models to choices. In this field it frames what decision a model serves, which outcomes matter, how uncertainty affects the choice and when more modelling would change the decision, so modelling effort goes where it adds value.
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In methods and modelling, risk management and systemisches Risiko and research and evidence, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is on die STEM Commons.
Decision makers and modellers agree the options, objectives and key uncertainties first, so the model is built to inform an actual choice.
The expected improvement in a decision from reducing a model uncertainty is estimated before investing in further model development.
Results are presented as consequences of options under uncertainty, with ranges and assumptions, rather than single predictions.
Das Modell, seine Annahmen, seine Daten und seine Unsicherheit in der Form, in der eine Wissenschaftlerin oder ein Ingenieur sie prüfen würde. Die Strukturen folgen veröffentlichten Methoden. Die dargestellten Werte sind illustrativ, keine Befunde.
The model structure used for decision analysis for modelling, the assumptions it makes and how each is tested.
Ri = f(Hi, Ei, Vi, Ci)Gefahr, Exposition, Verwundbarkeit und BewältigungskapazitätEAL = ∑k pk · Lküber Ereignisse k mit jährlicher Wahrscheinlichkeit pkxt+1 = A xt + B ut + εtA carries the couplings, u the shock, ε the error| Annahme | Warum es entsteht | Wie es geprüft wird |
|---|---|---|
| Gefahr und Exposition sind innerhalb eines Ereignisses unabhängig | Hält das Schadensintegral berechenbar | Mit einer Copula-Anpassung an gemeinsamen Aufzeichnungen vergleichen |
| Kopplungen sind nahe dem Arbeitspunkt linear | Lässt Schocks sich über A ausbreiten | Über den linearen Bereich hinaus stören und vergleichen |
| Vulnerabilitätskurven lassen sich zwischen Orten übertragen | Lokale Kurven sind selten verfügbar | Anhand beobachteter Schäden validieren, wo es sie gibt |
Datensätze und Aufzeichnungen, die die Entscheidungsanalyse unter Unsicherheit auf dieser Plattform nutzt, mit der Rolle, die jeder spielt, und der Kennzeichnung, die seine Werte tragen. Die Quellen sind in dem Quellenregister.
| Daten | Rolle | Kennzeichnung |
|---|---|---|
| Elicited objectives and options | Framing | DEKLARIERT |
| Model outputs | Consequences | MODELLIERT |
| Uncertainty estimates | Wert der Information | GESCHÄTZT |
Process explorer · Process
10 steps·4 Stufen
Verfahren
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
Überblick über einen externen Standard oder eine externe Methode aus öffentlichen Quellen. Er beschreibt, was das Rahmenwerk sagt, keinen Nachweis eines Durchlaufs. Er zeigt nicht, dass Nexus oder ein Partner einen Schritt durchführt, zertifiziert oder genehmigt. Ein Gate ist ein Schritt der Methode, niemals eine Genehmigung durch Nexus.
Analysen werden durch Sensitivitätsanalyse, Peer-Review und Prüfung durch Beteiligte kontrolliert. Eine rückblickende Überprüfung vergleicht Entscheidungen mit Ergebnissen.
| Prüfen | Wie es gemacht wird |
|---|---|
| Decision relevance review | Modelling plans are reviewed for relevance to the decision |
| Sensitivity of choice | Analysis tests whether uncertainty changes the preferred option |
| Communication testing | Result presentations are tested with intended users |
Die Ergebnisse hängen von erhobenen Wahrscheinlichkeiten und Präferenzen ab, die verzerrt sein können. Tiefe Unsicherheit kann Vergleiche von Erwartungswerten irreführend machen.
Systemisches Risikomanagement ist Sachwalter der Entscheidungsanalyse unter Unsicherheit für das Consortium und prüft, wie sie plattformübergreifend angewandt wird.
Berichte is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
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