GCRI · Agency
Decision analysis structures the choices technical assistance raises: which expert to engage, which engagement type fits, whether a declared conflict can be mitigated, whether to deploy to a field site, and whether to continue, rescope or close. It makes criteria, weights, uncertainty and value judgements explicit so that the holder of the decision can examine them.
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In governance and institutions and development finance, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is on gli STEM Commons.
Competence, context experience, language, availability and independence are scored against criteria set before profiles are seen. Weights are disclosed, evidence labels are kept beside each score, and sensitivity to the weights is reported.
Before a field assignment, the decision holder asks whether a further security, health or access assessment would change the decision. Assessments that could change it are commissioned; those that could not are not.
Programmes set signposts and triggers in advance, such as counterpart turnover or a failed diagnostic, that prompt a review to continue, rescope or close. Options that keep later choices open are identified early.
La schermata che un gruppo utilizzerebbe per seguire questo metodo: misure, stati e decisioni. I nomi sono esempi e i valori sono illustrativi.
Agency · Decision analysis for technical · Run R-5933
| Requests received | Beta | requests, stated | Elicitazione strutturata del giudizio esperto |
| Teams formed | Uniform | teams, stated | Elicitazione strutturata del giudizio esperto |
| Experts on roster | Normale | experts, stated | Elicitazione strutturata del giudizio esperto |
| Conflitti dichiarati | Beta | declarations, stated | Elicitazione strutturata del giudizio esperto |
Set di dati e registri utilizzati dall'analisi delle decisioni in condizioni di incertezza su questa piattaforma, con il ruolo di ciascuno e l'etichetta dei suoi valori. Le fonti sono elencate nel registro delle fonti.
| Dati | Ruolo | Etichetta |
|---|---|---|
| Competence evidence with labels | Scoring inputs | RIPORTATO |
| Structured Elicitazione strutturata del giudizio esperto | Probabilities where records are absent | STIMATO |
| Risk registers and incident records | Likelihood and consequence inputs | RIPORTATO |
| Cost estimates and budgets | Consequence of each option | STIMATO |
| Evaluation findings | Retrospective evidence on similar choices | Statistiche pubblicate |
Il modello, le sue ipotesi, i suoi dati e la sua incertezza, nella forma in cui uno scienziato o un ingegnere li verificherebbe. Le strutture seguono metodi pubblicati. I valori rappresentati sono illustrativi, non risultati.
The data classes behind decision analysis for technical assistance and what is recorded about each before it is used.
| Classe di dati | Provenienza registrata | Risoluzione indicata | Licenza verificata |
|---|---|---|---|
| Immagini satellitari, ottiche e radar | sensore, livello di elaborazione, data di acquisizione | dimensione del pixel e rivisitazione | per scena |
| Rianalisi e output dei modelli climatici | modello, esperimento, membro, versione | griglia e passo temporale | per rilascio |
| Sensori e stazioni di misura in situ | stazione, strumento, registro di taratura | punto e frequenza di campionamento | per rete |
| Esposizione della popolazione e dei beni | metodo, annata, fonti di input | dimensione e unità della cella | per rilascio |
| Confini e geografia di riferimento | produttore, edizione, data | scala | per edizione |
Le analisi sono verificate tramite analisi di sensibilità, revisione tra pari e controllo delle parti interessate. La revisione retrospettiva confronta le decisioni con gli esiti.
| Verifica | Come si fa |
|---|---|
| Weight sensitivity | Rankings are recomputed across plausible weight sets; choices that flip are flagged for the decision holder |
| Evidence and preference kept apart | Scores record what the evidence shows; weights record what the decision holder values, and each is documented separately |
| Panel independence | Everyone scoring or eliciting declares interests, and conflicted members recuse from the affected choices |
| Revisione retrospettiva | Past decisions are compared with outcomes to test whether criteria and probabilities were sound |
I risultati dipendono da probabilità e preferenze elicitate che possono essere distorte. L'incertezza profonda può rendere fuorvianti i confronti basati sul valore atteso.
Process explorer · Process
10 steps·4 fasi
Processo
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
Sintesi di uno standard o metodo esterno, tratta dalle sue fonti pubbliche. Descrive ciò che dice il quadro, non il resoconto di alcuna esecuzione. Non indica che Nexus o un partner esegua, certifichi o approvi una fase. Un gate è una fase del metodo, mai un'approvazione di Nexus.
Gestione dei rischi sistemici è custode dell'analisi delle decisioni in condizioni di incertezza per il Consortium ed esamina come viene applicata tra le piattaforme.
Rapporti is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
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