GCRI · Agency
Decision analysis structures the choices technical assistance raises: which expert to engage, which engagement type fits, whether a declared conflict can be mitigated, whether to deploy to a field site, and whether to continue, rescope or close. It makes criteria, weights, uncertainty and value judgements explicit so that the holder of the decision can examine them.
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In governance and institutions and development finance, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is on les STEM Commons.
Competence, context experience, language, availability and independence are scored against criteria set before profiles are seen. Weights are disclosed, evidence labels are kept beside each score, and sensitivity to the weights is reported.
Before a field assignment, the decision holder asks whether a further security, health or access assessment would change the decision. Assessments that could change it are commissioned; those that could not are not.
Programmes set signposts and triggers in advance, such as counterpart turnover or a failed diagnostic, that prompt a review to continue, rescope or close. Options that keep later choices open are identified early.
L'écran qu'une équipe utiliserait pour suivre cette méthode : ses mesures, ses états et ses décisions. Les noms sont des exemples et les valeurs sont illustratives.
Agency · Decision analysis for technical · Run R-5933
| Requests received | Beta | requests, stated | Élicitation d'avis d'experts |
| Teams formed | Uniform | teams, stated | Élicitation d'avis d'experts |
| Experts on roster | Normal | experts, stated | Élicitation d'avis d'experts |
| Conflits déclarés | Beta | declarations, stated | Élicitation d'avis d'experts |
Les jeux de données et registres utilisés par l'analyse décisionnelle en situation d'incertitude sur cette plateforme, avec le rôle de chacun et l'étiquette que portent ses valeurs. Les sources sont listées dans le registre des sources.
| Données | Rôle | Étiquette |
|---|---|---|
| Competence evidence with labels | Scoring inputs | DÉCLARÉ |
| Structured Élicitation d'avis d'experts | Probabilities where records are absent | ESTIMÉ |
| Risk registers and incident records | Likelihood and consequence inputs | DÉCLARÉ |
| Cost estimates and budgets | Consequence of each option | ESTIMÉ |
| Evaluation findings | Retrospective evidence on similar choices | Statistiques publiées |
Le modèle, ses hypothèses, ses données et son incertitude, sous la forme qu'un scientifique ou un ingénieur vérifierait. Les structures suivent des méthodes publiées. Les valeurs représentées sont illustratives, ce ne sont pas des résultats.
The data classes behind decision analysis for technical assistance and what is recorded about each before it is used.
| Classe de données | Provenance consignée | Résolution indiquée | Licence vérifiée |
|---|---|---|---|
| Imagerie satellitaire, optique et radar | capteur, niveau de traitement, date d'acquisition | taille de pixel et revisite | par scène |
| Réanalyses et sorties de modèles climatiques | modèle, expérience, membre, version | grille et pas de temps | par publication |
| Capteurs et stations de mesure in situ | station, instrument, fiche d'étalonnage | point et fréquence d'échantillonnage | par réseau |
| Exposition de la population et des actifs | méthode, millésime, sources d'entrée | taille et unité de la cellule | par publication |
| Limites et géographie de référence | producteur, édition, date | échelle | par édition |
Les analyses sont vérifiées par une analyse de sensibilité, l'examen par les pairs et l'examen des parties prenantes. L'examen rétrospectif compare les décisions aux résultats.
| Vérifier | Comment c'est fait |
|---|---|
| Weight sensitivity | Rankings are recomputed across plausible weight sets; choices that flip are flagged for the decision holder |
| Evidence and preference kept apart | Scores record what the evidence shows; weights record what the decision holder values, and each is documented separately |
| Panel independence | Everyone scoring or eliciting declares interests, and conflicted members recuse from the affected choices |
| Examen rétrospectif | Past decisions are compared with outcomes to test whether criteria and probabilities were sound |
Les résultats dépendent de probabilités et de préférences recueillies auprès d'experts, qui peuvent être biaisées. L'incertitude profonde peut rendre trompeuses les comparaisons de valeurs espérées.
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10 steps·4 étapes
Processus
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
Présentation d'une norme ou d'une méthode externe, d'après ses sources publiques. Elle décrit ce que dit le cadre, et non le compte rendu d'une exécution. Elle ne montre pas que Nexus ou un partenaire exécute, certifie ou approuve une étape. Une porte est une étape de la méthode, jamais une approbation de Nexus.
Gestion des risques systémiques est le garant de l'analyse décisionnelle en situation d'incertitude pour le Consortium et examine la manière dont elle est appliquée sur les différentes plateformes.
Rapports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
N'envoyez jamais de données personnelles, de détails sensibles sur des infrastructures ni rien que vous n'avez pas le droit de communiquer. Une contribution est examinée avant utilisation ; son envoi ne confère ni qualité d'auteur ni droits éditoriaux, et un parrainage n'achète jamais une conclusion.
L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.
Les cartes, données et chiffres de ce site sont présentés à titre de contexte et d'information générale. Ils ne constituent ni des conseils, ni des prévisions, ni des alertes ; les limites de l'information sont exposées dans les Avertissements et les Notices sur les données.
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