GCRI · Agency
Decision analysis structures the choices technical assistance raises: which expert to engage, which engagement type fits, whether a declared conflict can be mitigated, whether to deploy to a field site, and whether to continue, rescope or close. It makes criteria, weights, uncertainty and value judgements explicit so that the holder of the decision can examine them.
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In governance and institutions and development finance, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is on STEM Commons.
Competence, context experience, language, availability and independence are scored against criteria set before profiles are seen. Weights are disclosed, evidence labels are kept beside each score, and sensitivity to the weights is reported.
Before a field assignment, the decision holder asks whether a further security, health or access assessment would change the decision. Assessments that could change it are commissioned; those that could not are not.
Programmes set signposts and triggers in advance, such as counterpart turnover or a failed diagnostic, that prompt a review to continue, rescope or close. Options that keep later choices open are identified early.
La pantalla que utilizaría un equipo para seguir este método: sus mediciones, estados y decisiones. Los nombres son ejemplos y los valores son ilustrativos.
Agency · Decision analysis for technical · Run R-5933
| Requests received | Beta | requests, stated | Elicitación de expertos |
| Teams formed | Uniform | teams, stated | Elicitación de expertos |
| Experts on roster | Normal | experts, stated | Elicitación de expertos |
| Conflictos declarados | Beta | declarations, stated | Elicitación de expertos |
Conjuntos de datos y registros utilizados por el análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre en esta plataforma, con la función que desempeña cada uno y la etiqueta que llevan sus valores. Las fuentes se enumeran en el registro de fuentes.
| Datos | Función | Etiqueta |
|---|---|---|
| Competence evidence with labels | Scoring inputs | NOTIFICADO |
| Structured Elicitación de expertos | Probabilities where records are absent | ESTIMADO |
| Risk registers and incident records | Likelihood and consequence inputs | NOTIFICADO |
| Cost estimates and budgets | Consequence of each option | ESTIMADO |
| Evaluation findings | Retrospective evidence on similar choices | Estadísticas publicadas |
El modelo, sus supuestos, sus datos y su incertidumbre, en la forma en que un científico o un ingeniero los comprobaría. Las estructuras siguen métodos publicados. Los valores representados son ilustrativos, no hallazgos.
The data classes behind decision analysis for technical assistance and what is recorded about each before it is used.
| Clase de datos | Procedencia registrada | Resolución indicada | Licencia verificada |
|---|---|---|---|
| Imágenes satelitales, ópticas y de radar | sensor, nivel de procesamiento, fecha de adquisición | tamaño de píxel y revisita | por escena |
| Reanálisis y resultados de modelos climáticos | modelo, experimento, miembro, versión | malla y paso temporal | por publicación |
| Sensores y estaciones de medición in situ | estación, instrumento, registro de calibración | punto y frecuencia de muestreo | por red |
| Exposición de la población y los activos | método, cosecha, fuentes de entrada | tamaño de celda y unidad | por publicación |
| Límites y geografía de referencia | productor, edición, fecha | escala | por edición |
Los análisis se verifican mediante análisis de sensibilidad, revisión por pares y escrutinio de las partes interesadas. La revisión retrospectiva compara las decisiones con los resultados.
| Verificación | Cómo se hace |
|---|---|
| Weight sensitivity | Rankings are recomputed across plausible weight sets; choices that flip are flagged for the decision holder |
| Evidence and preference kept apart | Scores record what the evidence shows; weights record what the decision holder values, and each is documented separately |
| Panel independence | Everyone scoring or eliciting declares interests, and conflicted members recuse from the affected choices |
| Revisión retrospectiva | Past decisions are compared with outcomes to test whether criteria and probabilities were sound |
Los resultados dependen de probabilidades y preferencias obtenidas mediante elicitación que pueden estar sesgadas. La incertidumbre profunda puede hacer engañosas las comparaciones de valores esperados.
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Proceso
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
Esquema de una norma o un método externos, a partir de sus fuentes públicas. Describe lo que dice el marco, no un registro de ninguna ejecución. No demuestra que Nexus ni ningún socio realice, certifique o apruebe un paso. Una puerta es un paso del método, nunca una aprobación de Nexus.
Gestión de riesgos sistémicos es el custodio del análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre para el Consortium y revisa cómo se aplica en las distintas plataformas.
serie Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
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