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Das Global Centre for Risk and Innovation
Forschung, Technologie und Politik für vernetztes Risiko

Evidenz und Fähigkeit für systemisches Risiko.

GCRI hilft Ländern und Institutionen, systemisches Risikozu verstehen, Frontier-Technologien zu steuern und die Fähigkeit aufzubauen, auf Basis des Gelernten zu handeln. Es ist die Forschungs-, Entwicklungs- und Politikinstitution des Nexus Consortium, mit GCRI US in Washington, DC, und GCRI Canada in Ontario.

Finden Sie Ihren Zugang Was GCRI bietet
Federführung
Forschung, Entwicklung und Politikforschung. GCRI Canada leitet das Konsortium als dessen Sekretariat und globale Vertragspartei
Organisationen
GCRI US in Washington, DC, und GCRI Canada in Ontario, jeweils mit eigener Rechtspersönlichkeit
Arbeitet zusammen mit
Das Global Risks Forum (GRF) und die Global Risks Alliance (GRA), die anderen Säuleninstitutionen des Nexus Consortium
Nie
Reguliert, zertifiziert, lizenziert oder genehmigt
WeltkarteThe world’s land and country boundaries, for context.
Einwohner je Landzelle (Natural Earth)NiedrigerMittelHöherHöchste

GCRI · Institution · FeldENTWURFSABBILDUNG

Menschen und GefahrenPeople per land cell, from each country’s Natural Earth population estimate. Select a cell for live events and its latest NASA POWER day.

Regionen
6
In der Geografie des Konsortiums
Geplante Zentren
15
Koordinationsrollen, keine Büros
Nexus-Systeme
20
Eine gemeinsame Betriebsumgebung
Plattformen
30
Alle dreißig etabliert
01Die Institution

Das technische Büro des Konsortiums: Evidenz, Methoden und das Sekretariat.

Das Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) arbeitet über GCRI US in Washington, DC und GCRI Canada in Ontario. GCRI Canada ist federführende Institution, Sekretariat des Konsortiums und federführende Vertragsorganisation des Nexus Consortium. GCRI macht aus nationalen Fragen überprüfbare Arbeit und führt die Aufzeichnungen, auf denen das Programm beruht.

GCRI · Konsortium

Das Konsortium aus Sicht des technischen Büros

Konsortium · Governance · Forschung · Plattformen · Programmjahr · Foundry · Normen · Berichte · Mitwirken · Foundry-Jahr · Reports-Jahr · Übergaben · Eingebrachte Kapazität · Programmzustände · Nachweise · Berichtsstränge · Das Programmjahr · Eine nationale Mission · Missionszulassung · Daten und Ressourcen qualifiziert · Build für die Übung angenommen · Live-Betrieb der Aktionswoche · Abschluss und Evidenz versiegelt · Veröffentlichung genehmigt · Korrektur und Erneuerung · Der Nexus-Zyklus · National Nexus · Regionale Programme · Arbeitsgruppen · Kompetenzzellen und CERT · Beitritt als Institution · Governance-Dialoge · Onboarding der Plattform · Foundry-Builds · Labore · Berichte · Einführung von Standards · Risk Academy · Datenaufnahme des Index · Dossier zur Finanzierungsreife · Das Nexus Consortium · Zyklus mit siebenundzwanzig Phasen · Ausführbarer Jahreszyklus · Beschwerde und Widerspruch · Technische Änderung · Reaktion auf Vorfälle und Forensik · Ausstieg und Außerbetriebnahme von Anbietern · Übergabe des Falls zur Risikominderung · Gründung und institutionelle Einrichtung · Lebenszyklus der Konsortialbildung · Nationale Nexus-Bildung · Satzungsänderung · Unabhängige Überprüfung und Widerspruch · Korrektur und Anfechtbarkeit · Gremiensatzung und Rat · Nachfolge · Gemeinwohl und Schutz vor Vereinnahmung · Übergabe an externe Behörde · Finanzierung · Ethik · Öffentliche Transparenz · Datenverwaltung und Vertrauen · Gates G0 bis G7 · Bildung der Jahresagenda · Einen Nexus Standard übernehmen · NNC-Mitgliedschaft · Führungspfad im ersten Jahr · Zuweisung zu Arbeitsgruppen nach Kompetenz · Nationale Gesellschaft und Zweckgesellschaft · Schnittstelle zu Behörden und Delegation · Jährlicher Betriebszyklus von Universum operating cycle · Anbieterqualifizierung · Zu erfassende Evidenz · Evidenzakte · Erstellen und freigeben · Ausgabe

GCRI Canada führt das Sekretariat, das technische Büro macht aus nationalen Fragen geprüfte Evidenz, und die zuständige Behörde entscheidet.

  1. 01 Agenda

    1. 01Nationale FragenStart · Nationale StellenNationale Desks erfassen wesentliche Fragen, Fähigkeitslücken und Kandidatenmissionen.
    2. 02Evidenz eingeordnetSchritt · GCRIGCRI’s evidence process classifies what is worth testing.

  2. 02 Mandat

    1. 03G0 · Jahresprogramm genehmigtMeilenstein · The Global Risks ForumGCRI eröffnet das Zyklusprojekt und die Ausgangslage des Nationalen Portfolios.
    2. 04Sekretariat des KonsortiumsEintrag · GCRI CanadaThe Secretariat keeps the programme’s records and routes correspondence to the desks.

  3. 03 Technisches Büro

    1. 05G2 · Daten und Ressourcen qualifiziertGate · Technisches Büro von GCRIQuellen, Personen und Ressourcen werden vor dem Build qualifiziert.
    2. 06Bericht zum KernaufbauEintrag · GCRI, Foundry-SäuleGCRI baut in einem Monat auf den Nexus- Systeme. Das GRF nimmt den Build für die Übung an.

  4. 04 Üben und versiegeln

    1. 07ÜbungsunterstützungÜbung · Technisches Büro von GCRIDas technische Büro betreibt die Simulationsumgebung. Die Evaluierung wird anderen zugewiesen.
    2. 08G5 · Evidenz versiegelt und Abschluss verzeichnetMeilenstein · GCRIVorübergehender Zugang wird entzogen, und übertragbare Evidenz wird versiegelt.

  5. 05 Dokumentieren und veröffentlichen

    1. 09BerichteEintrag · GCRIGCRI veröffentlicht. Das GRF genehmigt die Veröffentlichung bei G6.
    2. 10Standards-SekretariatEintrag · GCRI CanadaMethodenbefunde gehen als Änderungsvorschläge an die Nexus Standards zurück.

  6. 06 Entscheiden

    1. 11Die Behörde entscheidetErgebnis · Die zuständige BehördeEntscheidungen und Umsetzung bleiben bei der Regierung, dem Betreiber oder der zugelassenen Institution.

GCRI · Eine nationale Mission · Wie das Nexus Consortium arbeitetEin Überblick darüber, wie die Arbeit ablaufen soll; er berichtet nicht über den Stand einer Entscheidung oder eines Eintrags.

Wofür es einsteht

  1. Koordiniert das integrierte Programm und führt dessen Protokolle, Kalender und Quellenregister.
  2. Betreut Evidenz, Methoden und technische Unterstützung, damit nationale Fragen zu überprüfbarer Arbeit werden.
  3. Bildet Länderprogramme mit national verantwortlichen Partnern.
  4. Unterstützt national und regional verantwortliche Programme unter protokollierten Mandaten; die Vertrags- und Umsetzungsparteien werden für jedes Engagement benannt.
Integriertes Konsortialsekretariat
GCRI Canada im Rahmen des genehmigten federführenden Mandats
Evidenz, Methoden und technische Unterstützung
Technische und evidenzbezogene Verantwortung von GCRI
Entscheidungen der zuständigen Behörde und Umsetzung
Die zuständige Regierung, der Betreiber oder die zugelassene Institution

Risikotechnologie und Intelligence

Evidenz, Modelle, Daten und Technologie, die nationale Fragestellungen in reproduzierbare Analysen, geprüfte Systeme und veröffentlichte Befunde überführen.

  • 01Nationale RisikobewertungLänderbasislinien, Abhängigkeiten und Evidenzlücken
  • 02Resilienz der InfrastrukturEnergie, Wasser, Verkehr und wesentliche Dienste
  • 03Daten und KISouveräne Datenumgebungen und verantwortungsvolle KI
  • 04TechnologietestsUnabhängige Evaluierung unter realen Betriebsbedingungen
  • 05Gemeinsames RechnenHochleistungsrechnen für die jährlichen Missionen
  • 06Forschung und BerichteVierteljährliche und jährliche Länderberichte mit Methoden
Internationale Stellung6 Status und Mitgliedschaften
  • Besonderer Konsultativstatus beim Wirtschafts- und Sozialrat der Vereinten Nationen (ECOSOC)
  • Mitglied des Civil Society Policy Forum der Weltbankgruppe und des Internationalen Währungsfonds (IWF)
  • Mitglied des Santiago-Netzwerks zur Vermeidung, Minimierung und Bewältigung von Verlusten und Schäden unter dem Rahmenübereinkommen der Vereinten Nationen über Klimaänderungen (UNFCCC)
  • Beobachter der Zwischenstaatlichen Plattform für Biodiversität und Ökosystemleistungen (IPBES)
  • Member of Alliance 2030, Canada’s national network for the Sustainable Development Goals (SDGs)
  • Mitglied des Sustainable Development Solutions Network (SDSN)
02Live-Karte

Gefahren und Exposition, jetzt

Hochwasser, aktive Brände und Oberflächenhitze neben den Siedlungsgebieten und den nächtlichen Lichtern, aus NASA-Satellitendaten, mit Höhenmodell und aktuellen Naturereignissen. Wechseln Sie Ebenen, zeichnen Sie ein Gebiet, lesen Sie Werte ab und exportieren Sie ein Bild mit seinen Quellenangaben.

Die interaktive Karte benötigt JavaScript; die Ebenenliste und die Quellen finden Sie unten.

Ebenen 3

Gefahren und Exposition

Über diese Ebene
Evidenz
Beobachtet (Wolken hinterlassen Lücken)
Quelle
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
Anbieter
NASA LANCE
Lizenz
Offene Daten der NASA
Jahrgang
täglich; Satellitenerkennung; Wolken hinterlassen Lücken
Neueste beim Build
2026-10-14
Auflösung
Raster von etwa 250 m
Unsicherheit
Satellitenerkennung; Wolken hinterlassen Lücken. Satelliten- oder Modellraster, wie der Anbieter es veröffentlicht. Wolken, Streifenlücken und Ableitungsfehler hinterlassen Lücken und Rauschen; die Werte sind Indikatoren, keine Messungen an einem Ort.
Erreichbar über
gibs.earthdata.nasa.gov, erst nachdem Sie die Live-Karte zugelassen haben
Über diese Ebene
Evidenz
Beobachtet (Wolken und der Überflugzeitpunkt hinterlassen Lücken)
Quelle
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Anbieter
NASA LANCE FIRMS
Lizenz
Offene Daten der NASA
Jahrgang
täglich; Satellitenerkennung; Wolken und der Überflugzeitpunkt hinterlassen Lücken
Neueste beim Build
2026-10-13
Auflösung
Raster von etwa 500 m
Unsicherheit
Satellitenerkennungen von Hotspots für den angezeigten Tag, einschließlich Gasfackeln und industrieller Wärme; kein bestätigter Brand, kein Vorfallbericht und keine Warnung.
Erreichbar über
gibs.earthdata.nasa.gov, erst nachdem Sie die Live-Karte zugelassen haben
Über diese Ebene
Evidenz
Geschätzt
Quelle
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
Anbieter
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University)
Lizenz
CC BY 4.0
Jahrgang
null; Census-based estimate, static (2020)
Auflösung
Raster von etwa 1 km
Unsicherheit
Auf Volkszählungen beruhende Schätzung der Einwohner je Quadratkilometer im Jahr 2020, dargestellt als Expositionskontext; keine Zählung der von einer Gefahr betroffenen Menschen.
Erreichbar über
gibs.earthdata.nasa.gov, erst nachdem Sie die Live-Karte zugelassen haben
Über diese Ebene
Evidenz
Beobachtet (anhaltende Bewölkung hinterlässt weiterhin Lücken)
Quelle
VIIRS NOAA-20 Stufe 3, 8 Tage (NASA LANCE)
Anbieter
NASA LANCE
Lizenz
Offene Daten der NASA
Jahrgang
8 Tage; Satelliten-Komposit über 8 Tage; anhaltende Bewölkung hinterlässt weiterhin Lücken
Neueste beim Build
2026-09-14
Auflösung
Raster von etwa 1 km
Unsicherheit
Hauttemperatur des Bodens aus Satellitendaten über die 8 Tage bis zum angezeigten Datum, ein Indikator für Hitzeexposition; keine Lufttemperatur, kein Hitzeindex und keine Hitzewarnung.
Erreichbar über
gibs.earthdata.nasa.gov, erst nachdem Sie die Live-Karte zugelassen haben
Über diese Ebene
Evidenz
Beobachtet
Quelle
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Anbieter
NASA LAADS DAAC
Lizenz
Offene Daten der NASA
Jahrgang
täglich; Satellitenstrahldichte, korrigiert um Mondlicht und Atmosphäre
Neueste beim Build
2026-10-12
Auflösung
Raster von etwa 500 m
Unsicherheit
Nächtliche Strahldichte aus Satellitendaten für das angezeigte Datum; Lichter sind ein Näherungswert für Stromverbrauch und Ausfälle, keine Messung von Versorgung oder Zugang.
Erreichbar über
gibs.earthdata.nasa.gov, erst nachdem Sie die Live-Karte zugelassen haben
Über diese Ebene
Evidenz
Beobachtet (Wolken hinterlassen Lücken)
Quelle
VIIRS NOAA-20 Deep Blue AOD (NASA LANCE)
Anbieter
NASA LANCE
Lizenz
Offene Daten der NASA
Jahrgang
täglich; Satellitenableitung; Wolken hinterlassen Lücken
Neueste beim Build
2026-10-14
Auflösung
Raster von etwa 2 km
Unsicherheit
Satellitenmessung von Dunst, Rauch und Staub über die gesamte Luftsäule am angezeigten Tag; ein Expositionsindikator, kein bodennahes PM2.5, kein Luftqualitätsindex und keine Gesundheitswarnung.
Erreichbar über
gibs.earthdata.nasa.gov, erst nachdem Sie die Live-Karte zugelassen haben

Zuletzt verfügbar

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth

Die neuesten NASA-Bilder werden geladen.

Zum Verschieben ziehen. Zum Zoomen Strg oder ⌘ gedrückt halten und scrollen, die Zwei-Finger-Geste oder die Schaltflächen verwenden; für die Werte unter dem Zeiger darüberfahren; Zurücksetzen kehrt zur Region zurück.

Gefahren und Exposition, gerahmt auf Kanada.Satelliten- und Modellprodukte, wie die NASA sie veröffentlicht, jeweils mit eigenem Datum. Sie sind Indikatoren, keine Bewertungen eines Ortes.

Daten: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © OpenStreetMap-Mitwirkende · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological SurveyQuellen und Lizenzen

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). Offene Daten der NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). Offene Daten der NASA
  • VIIRS-Produkte in Beinahe-Echtzeit (Überflutung, Landoberflächentemperatur, Schneebedeckung, korrigierte Reflexion), NASA LANCE; Bildmaterial über NASA GIBS. Farben nach der veröffentlichten Farbskala neu gezeichnet; Werte, wo dargestellt, in H3-Zellen gemittelt (verändert). Offene Daten der NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), VIIRS-375-m-Produkt für aktive Brände, NASA LANCE; Vektorkacheln über NASA GIBS. Farben nach der veröffentlichten Farbkarte neu gezeichnet; Werte, wo dargestellt, in H3-Zellen gemittelt (verändert). Offene Daten der NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Lizenziert unter CC BY 4.0. Farben nach der veröffentlichten Farbskala neu gezeichnet; Werte, wo dargestellt, in H3-Zellen gemittelt (verändert). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • VIIRS-Black-Marble-Nachtlichter, NASA Goddard Space Flight Center; verbreitet vom NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC); Bildmaterial über NASA GIBS. Farben nach der veröffentlichten Farbskala neu gezeichnet; Werte, wo dargestellt, in H3-Zellen gemittelt (verändert). Offene Daten der NASA
  • MODIS- und VIIRS-Atmosphärenprodukte, NASA LANCE und LAADS DAAC; Bilddaten über NASA GIBS. Farben nach der veröffentlichten Farbkarte neu gezeichnet; Werte, wo dargestellt, in H3-Zellen gemittelt (verändert). Offene Daten der NASA
  • ASTER GDEM ist ein Produkt von METI und NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); Bildmaterial über NASA GIBS. Farben nach der veröffentlichten Farbskala neu gezeichnet; Werte, wo dargestellt, in H3-Zellen gemittelt (verändert). Zitierweise: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Offene Daten der NASA
  • Erstellt mit Natural Earth. Freie Vektor- und Rasterkartendaten @ naturalearthdata.com. Gemeinfrei
  • © OpenStreetMap-Mitwirkende (ODbL), über NASA GIBS (Küstenlinien, Grenzen, Straßen und Ortsnamen). Farben nach der veröffentlichten Farbskala neu gezeichnet; Werte, wo angezeigt, in H3-Zellen gemittelt (verändert). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; Bilddaten über NASA GIBS. Farben nach der veröffentlichten Farbkarte neu gezeichnet; Werte, wo dargestellt, in H3-Zellen gemittelt (verändert). Offene Daten der NASA
  • Kontext auf Globus und flacher Karte: Küstenlinien, Grenzen, Straßen und Ortsnamen aus den Referenzebenen von NASA GIBS (OpenStreetMap-Daten, ODbL, © OpenStreetMap contributors); Blue-Marble-Bilddaten als optionale Basis; 3D-Gelände und Höhenanzeige aus dem Höhenfarbindex des ASTER GDEM (Klassen von 5 m bis 200 m, zur besseren Lesbarkeit überhöht). Grenzen werden wie veröffentlicht dargestellt und beziehen keine Position zu einem Gebiet.
  • Globus: MapLibre GL JS 6.9.1, BSD-3-Clause, © MapLibre contributors.
  • Live-Ereignisse: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET). Die Ereignisse sind indikativ und behalten ihre ursprünglichen Quellenlinks.
  • Live: Die NASA-EONET-Ereignisse sind Anhaltspunkte, keine behördlichen Warnungen.
  • Live: Ereignisse des U.S. Geological Survey sind Hinweise, keine behördlichen Warnungen.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Abflussvorhersage für Flüsse, 30 Tage mit Spannweite (GloFAS über Open-Meteo): Enthält modifizierte Informationen des Copernicus Emergency Management Service 2026; keine Hochwasserwarnung.
  • Wetterdaten von Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), lizenziert unter CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • Optionale Ebenen (10 Quellen in der Ebenenliste: live, Prognose, beobachtet und Kontext) zeigen ihre Anbieterangabe auf der Karte und hier, sobald sie eingeschaltet sind. Prognosen sind Modellergebnisse, abgeleitete Indizes sind Schätzungen.

Ebenen und Daten

  • Hochwasser, 3-Tage-Komposit: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14. Okt. 2026
  • Aktive Brände und thermische Anomalien: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13. Okt. 2026
  • Bevölkerungsdichte, 2020: Bevölkerung: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statisch
  • Landoberflächentemperatur, Tag, 8-Tage-Komposit: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8 Tage, NASA LANCE · 14. Sept. 2026
  • Nachtlichter, täglich: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12. Okt. 2026
  • Aerosol-Optische-Dicke, täglich: VIIRS NOAA-20 Deep Blue AOD, NASA LANCE · 13. Okt. 2026

03Problem und Praxis

Aus einem Schock werden mehrere. GCRI erarbeitet die Evidenz, um zu handeln, bevor es so weit ist.

Warum vernetztes Risiko der sektorweisen Evidenz davonläuft, was GCRI dagegen tut, welche Wissenschaft es anwendet und wie eine Frage zu einer geprüften, veröffentlichten Antwort wird.

Das Systeme , die Gesellschaften am Laufen halten, hängen voneinander ab. Aus einer Dürre wird eine Stromknappheit, ein Anstieg der Lebensmittelpreise und eine Belastung für Krankenhäuser. Neue Technologien verändern sowohl, was schiefgehen kann, als auch, was Institutionen dagegen tun können. Die meisten Mandate, Haushalte und Daten sind noch immer jeweils nach einem Sektor und einer Grenze organisiert.

Ausfälle breiten sich kaskadenartig aus

Wasser, Energie, Ernährung, Gesundheit, Ökosysteme und Infrastruktur haben gemeinsame Abhängigkeiten. Wer sie getrennt bewertet, übersieht die zusammengesetzten Ereignisse, die den größten Schaden verursachen.

Technologie eilt der Governance voraus

Künstliche Intelligenz, Biotechnologie, Quantentechnologie und autonome Systeme schaffen Fähigkeiten und Exposition schneller, als Institutionen sie bewerten oder aufnehmen können.

Evidenz kommt zu spät

Ministerien, Betreiber und Finanzinstitute entscheiden oft ohne gemeinsame Evidenz, geprüfte Optionen oder eine klare Aussage zur Unsicherheit.

Kaskadenverfolgung · Dürre und Hitze zusammenBeispielhaft
Kaskadenverfolgung, BeispielansichtEine veranschaulichende Nachverfolgung einer zusammengesetzten Dürre- und Hitzekaskade in sechs Schritten von einem Niederschlagsdefizit bis zur gefährdeten Betriebskontinuität von Krankenhäusern, jeweils mit zeitlichem Versatz, Evidenzkennzeichnung und einer sinkenden Vertrauensanzeige. Namen und Werte sind Beispiele.

Abb. 02Sechs Schritte vom Niederschlagsdefizit bis zur gefährdeten Kontinuität der Krankenhäuser, jeder mit eigener Evidenzkennzeichnung. Beispielhafte Kette, keine Vorhersage.

04Risiken modellieren und lesen

Erstellen Sie ein aktuelles Risikobild und lesen Sie dann, wie es sich koppelt und was darauf reagiert.

Gekoppeltes Risiko, angewandte Reaktion.

Die Sektoren, die eine urbane Überflutung berührt, und wie stark sie voneinander abhängen: was eine Studie gemeinsam beobachten und modellieren muss.

Kontext wählen

AGekoppeltes Risiko über sechs Sektoren6 / 15 Beziehungen

Sektoren · Städtische ÜberflutungBelastung

Illustrativ: eine Lehrkaskade über Lehrwerte, keine Messungen.
BAngewandte Reaktion über sechs Säulen11 / 18 Übergaben

Säulen · Städtische ÜberflutungKPI

Illustrative Anwendungen; die Werte sind veröffentlichte Referenzwerte, die in der Ausgabe zitiert werden.

In diesem KontextAbhängigkeit oder Übergabe, dicker bedeutet stärkerAußerhalb dieses Kontexts

Kontext

Städtische Überflutung

Überflutete Straßen legen Umspannwerke, Pumpstationen und den Zugang zu Kliniken gleichzeitig lahm; das Trinkwasser fällt aus, wenn der Strom ausfällt.

W · E · I · F · H · B

Risiko

Sektoren
4 von 6
Beziehungen
6 von 15
Kopplung
0.46 Anteil am Gesamten

Fahren Sie über eine Ecke, eine Linie oder eine Zeile, um sie auf beiden Seiten nachzuverfolgen.

Pfad

Angewandt auf städtische Überflutung

L · F · U · S · R · A

Reaktion

Säulen
5 von 6
Übergaben
11 von 18
Kreisläufe
8 geschlossen

Erwartungswert

Worum es geht
390 Mrd. $mindestens ein Jahr an Kosten durch Infrastrukturausfälle für Haushalte und Unternehmen in Ländern mit niedrigem und mittlerem EinkommenWeltbank, Lifelines, 2019
Rendite der Resilienz
4 : 1Nutzen zu KostenWeltbank, Lifelines, 2019
Vermiedener Schaden
30%less damage with 24 hours’ warning of a storm or HitzewelleGlobal Commission on Adaptation, Adapt Now, 2019

Bewegen Sie den Zeiger über eine Säule, eine Linie oder eine Zeile, um zu lesen, wie sie angewendet wird.

A: eine Lehrkaskade (Schock 0.6, Verstärkung 0.35, vier Runden) über Lehrwerte für eine typische Stadtregion, keine Messungen. B: veranschaulichende Anwendungen und der KPI, den jede Säule beantwortet; die Werte sind veröffentlichte Richtwerte, mit Quellenangabe, keine Prognosen. Offene Ereignisse: NASA EONET, live.

05Felderklärung

A country’s systems, before and after a shock.

How stress builds inland and travels through a country’s Systeme eines Landes wandert, auf realer Geografie mit Höhenangaben: der untere Mekong im Ausgangszustand, bei Dürre und Hitze und beim Hochwasser nach der Dürre. Wählen Sie ein Szenario. Die Stufen sind Beispiele, keine Ergebnisse.

Stressfeld der Einzugsgebiete · ein Szenario wählenReale Geografie · Beispielwerte
Stressfeld der Einzugsgebiete, veranschaulichende Werte auf realer GeografieDie Region des unteren Mekong und wie sich dort Stress unter drei Szenarien aufbauen könnte: Basislinie, Dürre und Hitze oder Flut nach der Dürre. Reale Geografie; veranschaulichende Niveaus, keine Ergebnisse.
Kein SignalNiedrigErhöhtHochSchwer
MeeresbodenDelta, 0 bis 10 mEbene, 50 bis 150 mBergland, 400 bis 800 mHochland, 1.500 bis 2.500 mFlüsse

Abb. 01Der untere Mekong unter einem Dürre-, Hitze- oder Überflutungsszenario. Reale Geografie. Die Stufen sind beispielhaft, keine Ergebnisse.

Ausgangslage

What a country’s systems look like before a shock.

Das Nationale Modell erfasst Wasser, Energie, Ernährung, Gesundheit, Biodiversität und kritische Infrastruktur als ein gekoppeltes System, Zelle für Zelle, wobei jeder Wert seine Evidenzkennzeichnung trägt.

System
6
In jedem Modell gekoppelt
Kanäle
30
Untersuchte Übertragungskanäle
Dürre und Hitze

Die Belastung baut sich im Binnenland auf und setzt sich dann durch das Netz fort.

A Niederschlagsdefizit senkt die Stauseen, verringert die Wasserkraft, belastet das Netz in der Abendspitze und erreicht Wochen später Wasseraufbereitung und Krankenhäuser. Jeder Schritt behält seine eigene Kennzeichnung und seine eigene Konfidenz.

Kaskade
6
Schritte vom Defizit zu den Krankenhäusern, unten nachgezeichnet
Kennzeichnungen
9
Evidenzkennzeichnungen, eine je Befund
Hochwasser nach Dürre

Die Küste und die Seenebene tragen den zweiten Schock.

Starkregen auf trockenem Boden überfordert die Entwässerung, überflutet Aufbereitungsanlagen und Pumpstationen und unterbricht die Stromversorgung. Dasselbe Modell zeigt, wo sich die beiden Schocks verstärken.

Methoden
54
In den STEM Commons, jeweils mit einer kanonischen Seite
System
20
Nexus-Systeme, in denen das Modell läuft

Ein Forschungsprofil eines Landes ist kein konstituiertes nationales Programm. Das Modell wird unter der Verantwortung des Programms betrieben, dem die Frage und ihre Daten gehören.

06Nationale und regionale Programme

National getragene Programme, über Grenzen und Regionen hinweg vergleichbar.

Jedes Land bildet sein eigenes Konsortium: Institutionen, Führungspersonen und Fachleute in drei Säulen, mit eigenem Büro, Modell und Portfolio. Sechs Regionen vergleichen kompatible Evidenz zu den Systeme , die Grenzen überschreiten.

Jedes Land bildet sein eigenes Konsortium mit verantwortlichen Partnern: Institutionen, Führungspersonen und Fachleute in drei getrennten Säulen. GCRI stellt die Methoden, die gemeinsame Umgebung und das Sekretariat. Das Land behält seine Agenda und seine Daten.

Nationale Konsortien

Nationale Instrumente

Nationaler StandardisierungsratÜbernimmt oder passt die Standards in jeder Rechtsordnung an

Entscheidet, ob und wie die Nexus Standards in dieser Rechtsordnung übernommen oder angepasst werden; verantwortet das nationale Profil, das Abweichungsregister und die Ausgaben in der Landessprache; nominiert für die regionalen Sitze. Eingesetzt vom nationalen Gastgeber und den Ankerinstitutionen nach nationalem Recht; mindestens ein Vorsitz, eine Verbindungsperson zu Behörden, sofern vorhanden, und Mitglieder aus mindestens drei Interessengruppen (Regierung, Wissenschaft, Wirtschaft, Zivilgesellschaft, Gemeinschaften); kein Sitz wird verkauft oder an einen Beitrag gebunden.

Wie eine nationale Agenda entsteht

  1. Nationale Desks erfassen wesentliche Fragen, Fähigkeitslücken und Kandidatenmissionen.
  2. Die regionale Koordination ermittelt gemeinsame Abhängigkeiten: Einzugsgebiete, Netze, Gesundheitssysteme, Häfen, Korridore, digitale Infrastruktur und finanzielle Exposition.
  3. GCRI’s evidence process classifies what is observed, unknown, modelled and worth testing.
  4. GRF’s participation process tests inclusion, institutional fit, leadership demand and public-purpose legitimacy.
  5. GRA’s readiness process identifies financial transmission, protection gaps and diligence requirements without selecting investments.
  6. Die Einwände von Wissenschaft und betroffenen Interessengruppen fließen in die Auswahl der Missionen und Methoden ein.
  7. Das genehmigte Jahresmandat legt Umfang, Budget, beteiligte Strukturen, Evaluierungsfragen und Veröffentlichungsabsichten fest.

Diese Ansicht wird beim Öffnen geladen.

07Programme und Wege in

Worum ein Land oder eine Institution bitten kann und wo der Einstieg liegt.

Zehn Programme, jeweils von einer Frage bis zu benannten Ergebnissen, und ein Zugang für jede Art von Institution und Person. Der derzeitige Leistungsumfang umfasst Information und Anfragen.

Zehn Programme, die ein Land oder eine Institution anfordern kann.

Jedes beginnt mit einer Frage, die eine verantwortliche Stelle an das Konsortium richtet, und endet in benannten Ergebnissen. Nationale Annahme, Finanzierung und Durchführung bleiben getrennte Entscheidungen der zuständigen Behörde.

Alle Programme
  1. 01Nationale Ausgangslage zu Risiko, Innovation und PortfolioWelche Systeme sind am wichtigsten, wo liegen wesentliche Abhängigkeiten und Evidenzlücken, und welche Fähigkeiten oder Maßnahmen verdienen weitere Arbeit?
    • Basis-Länderprofil
    • Nationales Systemmodell
    • Risiko- und Fähigkeitsportfolios
    • Innovationshaltung
  2. 02Resilienz von Sektoren und kritischer InfrastrukturWie könnte sich ein Schock durch wesentliche Dienste ausbreiten, und welche Veränderungen verdienen einen Test?
    • Atlas der Sektorabhängigkeiten
    • Risikoszenarien
    • Optionen zur Dienstkontinuität
    • Ingenieurtechnische Evidenz
  3. 03Souveräne Daten-, Rechen- und KI-FähigkeitWelche technische Umgebung kann nationale Arbeit tragen, ohne unnötige Abhängigkeit oder Kontrollverlust?
    • Bestandsbewertung
    • Daten- und Rechenarchitektur
    • Genehmigter Arbeitsplan
    • Umsetzungsoptionen
  4. 04Verantwortungsvolle Innovation und Testumgebungen für InteroperabilitätLöst eine Kandidatentechnologie das beabsichtigte Problem unter repräsentativen Betriebsbedingungen?
    • Testprotokoll
    • Versionierter Kandidat
    • Gemessene Bewertung
    • Fehlerfälle
  5. 05Multi-Gefahren- und vorausschauende HandlungsbereitschaftKönnen Evidenz, Warnungen, Institutionen und Vorsorgemaßnahmen unter Druck zusammenwirken?
    • Analyse der Vorsorgelücken
    • Szenariopaket
    • Verifikation von Warnung und Auslöser
    • Übungsbeobachtungen
Alle zehn Programme anzeigen
  1. 06Grenzüberschreitende Missionen und Missionen gemeinsamer SystemeWelche Interdependenzen überschreiten Grenzen, Mandate oder Organisationen, und wie kann kompatible Evidenz Entscheidungen verbessern?
    • Profil des gemeinsamen Systems
    • Kompatible Schnittstelle für Daten und Methoden
    • Grenzüberschreitendes Szenario
    • Gemeinsames Evidenzpapier
  2. 07Bereitschaft für Finanzen, Versicherung und EntwicklungWelche Evidenz braucht ein zuständiges Finanzinstitut, um Resilienzbedarf und mögliche Maßnahmen zu evaluieren?
    • Hinweise zu Exposition und Schutzlücken
    • Szenario-Evidenz
    • Reifedossier
    • Register der Sorgfaltsfragen
  3. 08Führung, Akademie und FachkräftebildungWelche menschliche Fähigkeit muss sich verbessern, damit das Programm Bestand hat?
    • Fähigkeitsausgangslage
    • Lernplan
    • Beitragsnachweis
    • Betreute Arbeitsergebnisse
  4. 09Jährliche Universe-Missionen und eingebrachte InfrastrukturWhich of the year’s missions need temporary technical intensity and a controlled proving environment?
    • Missionsvertrag
    • Ressourcenzuweisung
    • Kern: Evidenz aufbauen
    • Übungsnachweise
  5. 10Forschung, Publikationen und EvidenzdiensteWas lässt sich aus der angesammelten Arbeit verantwortungsvoll schließen und teilen?
    • Vierteljährliche Länderberichte
    • Jährliche Leitveranstaltungen
    • Regionale, sektorale und technologische Reihen
    • Methodenpapiere
08Die Evidenzkette

Eine Methode, einmal verfasst, im gesamten Konsortium verwendet.

GCRI’s platforms share fields with the Forum’s and the Alliance’s. Trace a field across the three institutions, then follow the work into the Standards it is written against, the courses that teach it and the Reports that publish it.

30 Plattformen von GCRI · 28 gemeinsame Felder · 30 Plattformen der GegenstellenWählen Sie ein Feld, um ihm zu folgen. Fahren Sie über eine Plattform, um ihre Felder zu sehen.
  1. G05Biodiversity Nexus
  2. G-P07Ozeane und Küsten
  3. G-P02Klima und Gefahren
  4. G-P03Katastrophenresilienz und Wiederaufbau
  5. G-P12Weltraum und Erdbeobachtung
  6. G01Water Nexus
  7. G03Energy Nexus
  8. G06Register
  9. G02Food Nexus
  10. G-P13Biotechnologie und Biosicherheit
  11. G10Agentur
  12. G11Berichte
  13. G08Labore
  14. G-P04Kritische Infrastruktur
  15. G04Health Nexus
  16. G-P10Daten und Rechenleistung
  17. G-P19Systemwissenschaft und Modellierung
  18. G-P05Städte und gebaute Umwelt
  19. G-P01Systemisches Risikomanagement
  20. G09Foundry
  21. G-P15Wirtschaftliche Entwicklung
  22. G-P09Cybersicherheit und digitale Resilienz
  23. G-P06Handel und strategische Ressourcen
  24. G-P14Fortgeschrittene Industrie und Robotik
  25. G07Kampagnen
  26. G-P16Gesellschaft und menschliche Entwicklung
  27. G-P08Künstliche Intelligenz und autonome Systeme
  28. G-P17Zukunft der Arbeit und Kompetenzen
  29. G-P11Quantentechnologien
  30. G-P18Digitale öffentliche Infrastruktur
  1. A03Asset Management Nexus
  2. A-P04Klima- und Natur-Finanzrisiken
  3. A-P02Rückversicherung und Katastrophen
  4. A02Banking Nexus
  5. R-P01Klima- und Natur-Governance
  6. R06Diplomacy Nexus
  7. A09Financial Regulation Nexus
  8. R-P02Katastrophen- und Krisen-Governance
  9. A01Insurance Nexus
  10. R01Research Nexus
  11. A-P03Katastrophenrisikofinanzierung
  12. A-P09Öffentliche Finanzen und Staatsschulden
  13. R03Policy Nexus
  14. R07Governance Nexus
  15. R-P04Governance von Gesundheit und Biosicherheit
  16. R05Capital Nexus
  17. A-P08Risiken aus Finanzkriminalität und Betrug
  18. A06Development Finance Nexus
  19. A-P11Versicherungsmathematische und quantitative Risiken
  20. R04Foresight Nexus
  21. A-P01Finanzstabilität
  22. A-P06Finanzielle Cyber- und Betriebsresilienz
  23. R02Innovation Nexus
  24. A08Institutional Funds Nexus
  25. R-P05Informationsintegrität und öffentliches Vertrauen
  26. A07Private Equity Nexus
  27. R-P03KI und digitale Governance
  28. A04Fintech Nexus
  29. A-P05Zahlungs- und Marktinfrastruktur
  30. A-P07KI und Risiken von Finanzmodellen
Abb.Each line joins a platform to a field it works in: GCRI’s 30 platforms on the left, the fields in the middle, and the 12 at GRF and 18 at GRA platforms that work in the same fields on the right. The count beside a field reads GCRI platforms / counterparts. Source: the Consortium’s platform registry (architecture V4).

  • RegisterOffen

    Normen

    Die Kennungen, Schemata und Konformitätstests, auf deren Grundlage jede Methode und jeder Datensatz von GCRI verfasst wird.

    18Grundlage348Risiko20Programme

    Offene StandardsWelche gelten

  • Lernen22 Kurse offen

    Akademie

    Courses in the methods behind GCRI’s work, from hydrology and epidemiology to model validation.

    9Fakultäten118Disziplinen117Kurse

    Die Akademie öffnenKatalog

  • EvidenzOffene Korrekturen

    Berichte

    Where GCRI’s findings, failures and corrections become citable, versioned evidence.

    10Reihen4pro Jahr9Kennzeichnungen

    Reports öffnenSerien

Der Global Risks Index

Jede Zahl auf dieser Seite ist indexiert: Gefahren, Klima, Konflikte, Kanada.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards -Kennung, seine Quelle und seine Lizenz, sodass nachvollzogen, korrigiert und wiederverwendet werden kann, was diese Seite zeigt.

  1. 01 · Quellen205 registrierte QuellenJeder Wert behält seine Quelle und Lizenz; zurückgehaltene Werte werden gezählt.Daten und Lizenzen
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 und NHS-1451 Indikatoren, 905 Gefahren; jeder Eintrag trägt eine UNI.Nexus Standards
  3. 03 · Der Index54 Reihen, 195 LänderprofileBerechnet auf Grundlage der Standards; bis zur Veröffentlichung einer Ausgabe wird kein Wert veröffentlicht.Der Global Risks Index
  4. 04 · Diese Seitedie Startseite von GCRIKarten, Abbildungen und Feeds lesen den Index im Kontext von Gefahren, Klima, Konflikt und Kanada.Öffentliche API
Quellen205registriert, jeweils mit ihrer Lizenz
Indikatoren451NIS-1, 106 Komposite, 20 Domänenindizes
Gefahren905NHS-1, abgeglichen mit den UNDRR-ISC HIPs
Serien54global, sektoral, strategisch, technologisch, thematisch
Länderprofile195eine Website pro Land

Reihen in diesem Zusammenhang Gefahren, Klima, Konflikt

  1. GLBGlobale SystemeDer Stand des voneinander abhängigen globalen Risikos: die zwanzig Domänenindizes, aggregiert auf die Welt, die fünf zentralen Systeme (Wasser, Energie, Nahrung, Gesundheit, Biodiversität) und ihre Kopplungen, das globale Tail-Register und die Lücken…NXS-GRX-AR-000002Gefahren · Klima · Konflikt
  2. THDisaster Risk Intelligence (DRI)Signale, Beobachtungen, Ereignisströme, Geodatenebenen und Szenariopakete, aufbereitet zu strukturierter Risikoinformation für Vorsorge und Planung.NXS-GRX-AR-000111Gefahren · Klima · Konflikt
  3. GSGlobale StädteUrbane Exposition, Hitze, Überflutung, informelle Siedlungen, Abhängigkeit von Diensten und das wirtschaftliche Gewicht gefährdeter Städte.NXS-GRX-AR-000068Gefahren · Infrastruktur · Klima
  4. GSGlobales KlimaChronische und akute physische Klimagefahren, Transitionsexposition, Anpassungslücken und Szenariopfade bis 2030, 2050 und 2100.NXS-GRX-AR-000065Klima · Gefahren · Finanzen

Alle 54 Reihen · Die 20 Domänenindizes

Länderprofile Kanada

CANKanadaalle Länderprofile

Jedes Länderprofil nennt Quelle und Lizenz jedes Wertes. Einen Wert korrigieren oder antworten

Gefahrendomänen NHS-1

Geodaten und API offen

Offene Ebenen auf einem flächentreuen Hexagonraster, dargestellt als Dichten je km² oder als Symbole: Menschen · GHSL 2025Menschen · WorldPop 2025Bebaute FlächeHäfenFlughäfenStraßenEisenbahnenFlüsse und Seemittellinien

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Entwickler · Daten · Erstellt mit Natural Earth, Public Domain; GHSL und WorldPop, CC BY 4.0

Momentaufnahme der Index-Register, festgeschrieben am 2026-10-23 · 22c6eed. Forschungs- und Risikoanalyseinformation: keine Bewertung, keine amtliche Klassifizierung, keine Warnung, kein Maßstab und keine Beratung.

09Fragen

Häufige Fragen zu GCRI.

Serviceniveau
R0
Auskünfte und Anfragen; keine Gebühr für eine Scoping-Notiz
Evidenzkennzeichnungen
9
Ein Etikett auf jedem veröffentlichten Befund
Korrekturen
Offen
Jede Person kann eine veröffentlichte Seite anfechten
Was ist systemisches Risiko, und warum konzentriert sich GCRI darauf?
Systemisches Risiko ist das Risiko, dass sich der Ausfall eines Systems über gemeinsame Abhängigkeiten auf andere ausbreitet, sodass aus einem lokalen Schock ein nationaler oder grenzüberschreitender wird. GCRI konzentriert sich darauf, weil eine Bewertung Sektor für Sektor diese Kaskaden tendenziell übersieht, die oft die schädlichsten Ereignisse sind, denen ein Land begegnet.
Ist GCRI eine Regierungsstelle, Aufsichtsbehörde oder ein Geldgeber?
Nein. GCRI arbeitet über GCRI US in Washington, DC, und GCRI Canada in Ontario. Es bietet Forschung, Technologie und Politikforschung und hat keine regulatorische, hoheitliche oder treuhänderische Befugnis; seine Status und Mitgliedschaften verleihen keine. Es finanziert, investiert in oder genehmigt keine Projekte; die Finanz- und Entwicklungsbereitschaft leitet The Global Risks Alliance (GRA), und Entscheidungen bleiben bei den zuständigen öffentlichen und zugelassenen Institutionen.
Worin besteht der Unterschied zwischen GCRI Canada und GCRI US?
Sie sind zwei Organisationen einer Institution. GCRI Canada in Ontario ist die federführende Organisation, das Sekretariat des Konsortiums und die globale Vertragspartei zur Unterstützung der nationalen und regionalen Konsortien. GCRI US in Washington, DC ist die US-Institution von GCRI, eine eigenständige Organisation mit eigener Rechtspersönlichkeit und eigenen Verantwortlichkeiten.
Wem gehören ein nationales Programm und seine Daten?
Das Land. Nationale Strukturen setzen die Agenda, behalten die Hoheit über ihre Daten und können die Teilnahme oder Weitergabe ablehnen. GCRI stellt Methoden, technische Infrastruktur und Unterstützung im Rahmen vereinbarter Umfänge und Rechte bereit.
Was kann ich heute tun?
Lesen Sie über das Programm und senden Sie eine Anfrage. Das derzeitige Serviceniveau umfasst Information und Anfragen: Jede Anfrage erhält eine Referenznummer, und die Bestätigung nennt den nächsten Schritt. Anträge, Zahlungen und Rechenzuteilungen sind noch nicht geöffnet. Datenschutz-, Sicherheits-, Integritäts-, Medien- und andere spezifische Kanäle finden Sie unter GCRI kontaktieren.
In welchem Verhältnis steht GCRI zu GRF und GRA?
Die drei sind eigenständige gemeinnützige Institutionen, die ein gemeinsames Programm leiten. GCRI leitet Forschung, Entwicklung, Politikforschung und das Sekretariat; das GRF leitet den institutionellen Dialog und die Governance des jährlichen Universe-Programms; die GRA leitet die Schnittstelle zu Finanzen, Versicherung und Entwicklungsreife.
Sekretariat des Konsortiums

Nationale Fähigkeiten für eine Welt vernetzter Risiken aufbauen.

Das Sekretariat bestätigt den richtigen Weg, den Umfang sinnvoller Arbeit und die Bedingungen für jeden weiteren Schritt. Eine Anfrage erhält ein Aktenzeichen; sie begründet weder eine Mitgliedschaft noch eine Beauftragung oder einen Dienstleistungsvertrag.

An das Sekretariat schreiben Alle Kontaktwege ansehen
Mitwirken

An der Arbeit mitwirken.

Beginnen Sie damit, wer Sie sind. Antworten Sie auf einen offenen Aufruf. Oder bilden und leiten Sie eine Kompetenzzelle.

Pfad

Nationale Institutionen

Ministerien, Statistikämter und Behörden: ein nationales Büro und Kapitel sowie ein Sitz in den Arbeitsgruppen. Nationale Kapitel

Pfad

Sektoren und Berufe

Betreiber, Regulierungsbehörden, Banken, Versicherer und Berufsverbände, deren Arbeit systemisches Risiko berührt. Mitwirken

Pfad

Lernen

Kurse und Praxis, mit einem Nachweis jedes abgeschlossenen Kurses. Kostenlos zu studieren. Offenes Lernen

Pfad

Normen

Methoden und Datenstandards gemeinsam mit den Arbeitsgruppen entwerfen, prüfen und annehmen. Arbeitsgruppen

Pfad

Gemeinschaften und Forschung

Hochschulen, Zivilgesellschaft und einzelne Fachleute: Projekte, Daten und Begutachtung. An das Team schreiben

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