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Le Global Centre for Risk and Innovation
Recherche, technologie et politiques pour le risque connecté

Des éléments probants et des capacités face au risque systémique.

Le GCRI aide les pays et les institutions à comprendre le risque systémique, à gouverner les technologies de pointe et à développer la capacité d'agir sur ce qu'ils apprennent. C'est l'institution de recherche, de développement et de politiques publiques du Nexus Consortium, avec GCRI US à Washington (DC) et GCRI Canada en Ontario.

Trouvez votre point d'entrée Ce qu'offre le GCRI
Pilote
Recherche, développement et recherche sur les politiques. GCRI Canada dirige le Consortium en tant que Secrétariat et partie contractante mondiale
Organisations
GCRI US à Washington (DC) et GCRI Canada en Ontario, chacune dotée de sa propre personnalité juridique
Travaille avec
Le Global Risks Forum (GRF) et la Global Risks Alliance (GRA), les autres institutions piliers du Nexus Consortium
Jamais
Régule, certifie, délivre des licences ou approuve
Carte du mondeThe world’s land and country boundaries, for context.
habitants par cellule de terre (Natural Earth)Plus basModéréePlus élevéLe plus élevé

GCRI · institution · domaineFIGURE DE CONCEPTION

Population et aléasPeople per land cell, from each country’s Natural Earth population estimate. Select a cell for live events and its latest NASA POWER day.

Régions
6
Dans la géographie du consortium
Pôles prévus
15
Des rôles de coordination, pas des bureaux
Systèmes Nexus
20
Un environnement d'exploitation partagé
Plateformes
30
Les trente sont établies
01L'institution

Le bureau technique du Consortium : éléments probants, méthodes et Secrétariat.

Le Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) agit par l'intermédiaire de GCRI US à Washington (DC) et de GCRI Canada en Ontario. GCRI Canada est l'institution chef de file, le Secrétariat du Consortium et l'organisation contractante principale du Nexus Consortium. Le GCRI transforme les questions nationales en travaux testables et tient les enregistrements sur lesquels repose le programme.

GCRI · Consortium

Le Consortium vu du bureau technique

Consortium · Gouvernance · Recherche · Plateformes · Année du programme · Foundry · Normes · Rapports · Participer · Année Foundry · Année Reports · Transmissions · Capacité apportée · États du programme · Relevés · Flux de rapports · L'année du programme · Une mission nationale · Admission des missions · Données et ressources qualifiées · Version acceptée pour exercice · Opération en direct de la Semaine d'action · Clôture et preuves scellées · Publication autorisée · Correction et renouvellement · Le cycle Nexus · Nexus national · Programmes régionaux · Groupes de travail · Cellules de compétence et CERT · Adhésion en tant qu'institution · Dialogues de gouvernance · Intégration de la plateforme · Constructions Foundry · Laboratoires · Rapports · Adoption des normes · Risk Academy · Intégration des données de l'indice · Dossier de préparation au financement · Le Nexus Consortium · Cycle en vingt-sept phases · Cycle annuel exécutable · Plainte et recours · Modification d'ingénierie · Réponse aux incidents et investigation numérique · Sortie et démantèlement du prestataire · Transmission du dossier de réduction des risques · Fondation et établissement institutionnel · Cycle de constitution du consortium · Constitution du Nexus national · Amendement constitutionnel · Examen indépendant et recours · Correction et contestabilité · Charte de l'organe et conseil · Succession · Intérêt public et lutte contre la capture · Transmission à l'autorité externe · Financement · Éthique · Transparence publique · Gestion des données et confiance · Jalons G0 à G7 · Élaboration de l'agenda annuel · Adopter une norme Nexus · Adhésion au NNC · Parcours de leadership de la première année · Affectation aux groupes de travail selon la compétence · Société nationale et SPV · Interface avec les autorités publiques et délégation · Cycle annuel d'exploitation d' Univers operating cycle · Qualification des prestataires · Preuves à consigner · Dossier de preuves · Construction et mise en production · Édition

GCRI Canada assure le Secrétariat, le bureau technique transforme les questions nationales en données probantes testées, et l'autorité compétente décide.

  1. 01 Ordre du jour

    1. 01Questions nationalesDébut · Bureaux nationauxLes bureaux nationaux recueillent les questions essentielles, les lacunes de capacités et les missions candidates.
    2. 02Données probantes classéesÉtape · GCRIGCRI’s evidence process classifies what is worth testing.

  2. 02 Mandat

    1. 03G0 · Programme annuel autoriséJalon · le Global Risks ForumLe GCRI ouvre le projet du cycle et la référence du portefeuille national.
    2. 04Secrétariat du ConsortiumEnregistrement · GCRI CanadaThe Secretariat keeps the programme’s records and routes correspondence to the desks.

  3. 03 Bureau technique

    1. 05G2 · Données et ressources qualifiéesJalon · Bureau technique du GCRILes sources, les personnes et les ressources sont qualifiées avant la construction.
    2. 06Rapport de construction principaleEnregistrement · GCRI, pilier FoundryLe GCRI construit en un mois sur les systèmesNexus. Le GRF accepte la construction pour l'exercice.

  4. 04 Exercer et sceller

    1. 07Appui aux exercicesExercice · Bureau technique du GCRILe bureau technique exploite l'environnement de simulation. L'évaluation est confiée à d'autres.
    2. 08G5 · Preuves scellées et clôture enregistréeJalon · GCRIL'accès temporaire est révoqué et les preuves transférables sont scellées.

  5. 05 Consigner et publier

    1. 09RapportsEnregistrement · GCRILe GCRI publie. Le GRF autorise la publication au jalon G6.
    2. 10Secrétariat de StandardsEnregistrement · GCRI CanadaLes constats sur les méthodes remontent à Nexus Standards sous forme de propositions de changement.

  6. 06 Décider

    1. 11L'autorité décideRésultat · L'autorité compétenteLes décisions et leur exécution restent du ressort du gouvernement, de l'opérateur ou de l'institution agréée.

GCRI · Une mission nationale · Comment fonctionne le Nexus ConsortiumUn aperçu de la façon dont le travail est conçu pour se dérouler ; il ne rend compte de l'état d'aucune décision ni d'aucun enregistrement.

Ce dont elle répond

  1. Coordonne le programme intégré et tient ses registres, calendriers et registres des sources.
  2. Gère les éléments probants, les méthodes et l'assistance technique pour que les questions nationales deviennent des travaux vérifiables.
  3. Constitue les programmes pays avec des homologues responsables au niveau national.
  4. Appuie des programmes responsables aux niveaux national et régional sous des mandats enregistrés ; les parties contractantes et chargées du déploiement sont identifiées pour chaque mission.
Secrétariat intégré du consortium
GCRI Canada dans le cadre du mandat de chef de file approuvé
Éléments probants, méthodes et assistance technique
Gestion technique et gestion des éléments probants par GCRI
Décisions de l'autorité compétente et exécution
Le gouvernement, l'exploitant ou l'institution agréée concernés

Technologies et renseignement sur les risques

Données probantes, modèles, données et technologies qui transforment les questions nationales en analyses reproductibles, en systèmes éprouvés et en résultats publiés.

  • 01Évaluation nationale des risquesRéférences nationales, dépendances et lacunes de données probantes
  • 02Résilience des infrastructuresÉnergie, eau, transports et services essentiels
  • 03Données et IAEnvironnements de données souverains et IA responsable
  • 04Essais technologiquesÉvaluation indépendante en conditions réelles d'exploitation
  • 05Calcul partagéCalcul haute performance pour les missions annuelles
  • 06Recherche et rapportsRapports pays trimestriels et annuels avec méthodes
Statut international6 statuts et adhésions
  • Statut consultatif spécial auprès du Conseil économique et social des Nations Unies (ECOSOC)
  • Membre du Forum des politiques de la société civile du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international (IMF)
  • Membre du Réseau de Santiago pour éviter, réduire au minimum et traiter les pertes et préjudices au titre de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC)
  • Observateur auprès de la Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES)
  • Member of Alliance 2030, Canada’s national network for the Sustainable Development Goals (SDGs)
  • Membre du Réseau des solutions pour le développement durable (SDSN)
02Carte en direct

Aléas et exposition, maintenant

Eaux de crue, feux actifs et chaleur de surface à côté des lieux de vie et des lumières nocturnes, issus des satellites de la NASA, avec le relief et les événements naturels en cours. Changez de couche, tracez une zone, lisez les valeurs et exportez une image avec ses sources.

La carte interactive requiert JavaScript ; la liste des couches et les sources figurent ci-dessous.

Couches 3

Aléas et exposition

À propos de cette couche
Preuves
Observé (les nuages laissent des lacunes)
Source
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
Fournisseur
NASA LANCE
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
quotidien ; détection satellitaire ; les nuages laissent des lacunes
Les plus récents à la construction
2026-10-14
Résolution
grille d'environ 250 m
Incertitude
Détection satellitaire ; les nuages laissent des lacunes. Raster satellitaire ou de modèle tel que le fournisseur le publie. Les nuages, les lacunes de fauchée et les erreurs de restitution laissent des lacunes et du bruit ; les valeurs sont des indicateurs, et non des mesures en un lieu donné.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, uniquement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Preuves
Observé (les nuages et l'heure de passage du satellite laissent des lacunes)
Source
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Fournisseur
NASA LANCE FIRMS
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
quotidien ; détection satellitaire ; les nuages et l'heure de passage du satellite laissent des lacunes
Les plus récents à la construction
2026-10-13
Résolution
grille d'environ 500 m
Incertitude
Détections satellitaires de points chauds pour le jour indiqué, y compris les torchères de gaz et la chaleur industrielle ; ce n'est pas un incendie confirmé, un rapport d'incident ni une alerte.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, uniquement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Preuves
Estimé
Source
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
Fournisseur
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University)
Licence
CC BY 4.0
Millésime
null; Census-based estimate, static (2020)
Résolution
grille d'environ 1 km
Incertitude
Estimation fondée sur le recensement du nombre d'habitants par kilomètre carré en 2020, présentée comme contexte d'exposition ; ce n'est pas un décompte des personnes touchées par un aléa.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, uniquement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Preuves
Observé (une nébulosité persistante laisse encore des lacunes)
Source
VIIRS NOAA-20 niveau 3, 8 jours (NASA LANCE)
Fournisseur
NASA LANCE
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
8 jours ; composite satellitaire sur 8 jours ; une nébulosité persistante laisse encore des lacunes
Les plus récents à la construction
2026-09-14
Résolution
grille d'environ 1 km
Incertitude
Température de peau du sol mesurée par satellite sur les 8 jours se terminant à la date indiquée, un indicateur d'exposition à la chaleur ; ce n'est pas la température de l'air, l'indice de chaleur ni une alerte de chaleur.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, uniquement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Preuves
Observé
Source
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Fournisseur
NASA LAADS DAAC
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
quotidien ; radiance satellitaire, corrigée de la lumière lunaire et de l'atmosphère
Les plus récents à la construction
2026-10-12
Résolution
grille d'environ 500 m
Incertitude
Radiance nocturne satellitaire pour la date indiquée ; les lumières sont un indicateur indirect de la consommation d'électricité et des pannes, et non une mesure de l'approvisionnement ou de l'accès.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, uniquement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Preuves
Observé (les nuages laissent des lacunes)
Source
VIIRS NOAA-20 Deep Blue AOD (NASA LANCE)
Fournisseur
NASA LANCE
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
quotidien ; restitution satellitaire ; les nuages laissent des lacunes
Les plus récents à la construction
2026-10-14
Résolution
grille d'environ 2 km
Incertitude
Mesure satellitaire de la brume sèche, de la fumée et de la poussière sur toute la colonne d'air le jour indiqué ; un indicateur d'exposition, et non les PM2.5 au niveau du sol, un indice de qualité de l'air ni un avertissement sanitaire.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, uniquement après que vous avez autorisé la carte en direct

Dernière version disponible

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © contributeurs d'OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

Chargement des dernières images de la NASA.

Faites glisser pour déplacer. Ctrl ou ⌘ et défilement, pincement ou boutons pour zoomer ; survolez pour lire les valeurs sous le pointeur ; la réinitialisation ramène à la région.

Aléas et exposition, cadrés sur le Canada.Produits satellitaires et de modèles tels que la NASA les publie, chacun avec sa propre date. Ce sont des indicateurs, non des évaluations d'un lieu quelconque.

Données : NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © contributeurs d'OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological SurveySources et licences

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). Données ouvertes de la NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). Données ouvertes de la NASA
  • Produits VIIRS en temps quasi réel (inondation, température de surface des terres, couverture neigeuse, réflectance corrigée), NASA LANCE ; imagerie via NASA GIBS. Couleurs redessinées d'après l'échelle de couleurs publiée ; valeurs moyennées dans des cellules H3 lorsqu'elles sont affichées (modifié). Données ouvertes de la NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), produit de feux actifs VIIRS 375 m, NASA LANCE ; tuiles vectorielles via NASA GIBS. Couleurs redessinées à partir de la palette publiée ; valeurs moyennées dans les cellules H3 lorsqu'elles sont affichées (modifié). Données ouvertes de la NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Sous licence CC BY 4.0. Couleurs redessinées d'après la palette publiée ; valeurs moyennées en cellules H3 lorsqu'elles sont affichées (modifié). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • VIIRS Black Marble night-time lights, NASA Goddard Space Flight Center; distributed by the NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC); imagery via NASA GIBS. Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). Données ouvertes de la NASA
  • Produits atmosphériques MODIS et VIIRS, NASA LANCE et LAADS DAAC ; imagerie via NASA GIBS. Couleurs redessinées à partir de la palette publiée ; valeurs moyennées dans les cellules H3 lorsqu'elles sont affichées (modifié). Données ouvertes de la NASA
  • ASTER GDEM est un produit du METI et de la NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC) ; imagerie via NASA GIBS. Couleurs redessinées à partir de la palette publiée ; valeurs moyennées dans les cellules H3 lorsqu'elles sont affichées (modifié). Citer comme suit : NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Données ouvertes de la NASA
  • Réalisé avec Natural Earth. Données cartographiques vectorielles et matricielles libres sur naturalearthdata.com. Domaine public
  • © contributeurs d'OpenStreetMap (ODbL), via NASA GIBS (littoraux, frontières, routes et toponymes). Couleurs redessinées d'après l'échelle de couleurs publiée ; valeurs moyennées dans des cellules H3 lorsqu'elles sont affichées (modifié). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory ; imagerie via NASA GIBS. Couleurs redessinées à partir de la palette publiée ; valeurs moyennées dans les cellules H3 lorsqu'elles sont affichées (modifié). Données ouvertes de la NASA
  • Contexte sur le globe et la carte plane : côtes, frontières, routes et toponymes issus des couches de référence NASA GIBS (données OpenStreetMap, ODbL, © contributeurs d'OpenStreetMap) ; imagerie Blue Marble comme fond facultatif ; relief 3D et lecture de l'altitude à partir de l'indice de couleur d'altitude ASTER GDEM (classes de 5 m à 200 m, exagérées pour la lisibilité). Les frontières sont tracées telles que publiées et n'impliquent aucune position sur un territoire.
  • Globe : MapLibre GL JS 6.9.1, BSD-3-Clause, © contributeurs de MapLibre.
  • Événements en direct : suivi des événements naturels de l'Observatoire de la Terre de la NASA (EONET) ; les événements sont indicatifs et conservent les liens de leur source d'origine.
  • En direct : les événements NASA EONET sont indicatifs et ne constituent pas des alertes officielles.
  • En direct : U.S. Geological Survey. Les événements sont indicatifs et ne constituent pas des alertes d'autorités.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Prévision du débit des cours d'eau sur 30 jours, avec fourchette (GloFAS via Open-Meteo) : contient des informations modifiées du service de gestion des urgences Copernicus 2026 ; ne constitue pas une alerte de crue.
  • Données météorologiques d'Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), sous licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • Les couches facultatives (10 sources dans la liste des couches : en direct, prévisions, observations et contexte) affichent le crédit de leur fournisseur sur la carte et ici lorsqu'elles sont activées ; les prévisions sont des sorties de modèles et les indices dérivés sont des estimations.

Couches et dates

  • Eaux de crue, composite sur 3 jours : VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 oct. 2026
  • Feux actifs et anomalies thermiques : VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 oct. 2026
  • Densité de population, 2020 : Population : CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statique
  • Température de surface terrestre, jour, composite sur 8 jours : VIIRS NOAA-20 Level 3, 8-day, NASA LANCE · 14 sept. 2026
  • Lumières nocturnes, quotidien : VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 oct. 2026
  • Épaisseur optique des aérosols, quotidienne : VIIRS NOAA-20 Deep Blue AOD, NASA LANCE · 13 oct. 2026

03Problème et pratique

Un choc en devient plusieurs. GCRI réunit les éléments probants pour agir avant que cela n'arrive.

Pourquoi les risques interconnectés dépassent les données secteur par secteur, ce que GCRI fait face à cela, la science qu'il applique et comment une question devient une réponse testée et publiée.

Le systèmes qui font fonctionner les sociétés dépendent les uns des autres. Une sécheresse devient une pénuried'électricité, une flambée des prix alimentaires et une tension sur les hôpitaux. Les nouvelles technologies changent à la fois ce qui peut mal tourner et ce que les institutions peuvent y faire. La plupart des mandats, des budgets et des données restent organisés secteur par secteur et frontière par frontière.

Les défaillances se propagent en cascade

L'eau, l'énergie, l'alimentation, la santé, les écosystèmes et les infrastructures partagent des dépendances. Les évaluer séparément fait manquer les événements composés qui causent le plus de dommages.

La technologie va plus vite que la gouvernance

L'intelligence artificielle, les biotechnologies, le quantique et les systèmes autonomes créent des capacités et des expositions plus vite que les institutions ne peuvent les évaluer ou les absorber.

Les éléments probants arrivent tard

Les ministères, les exploitants et les institutions financières décident souvent sans données partagées, sans options testées ni énoncé clair de l'incertitude.

Trace de cascade · sécheresse et chaleur composéesIllustratif
Trace de cascade, écran d'exempleUne trace illustrative d'une cascade combinant sécheresse et chaleur, en six étapes, d'un déficit de précipitations à la continuité des hôpitaux menacée, chacune avec son décalage temporel, une étiquette de preuve et un indicateur de confiance décroissant. Noms et valeurs sont des exemples.

Fig. 02Six étapes, d'un déficit pluviométrique à la continuité hospitalière menacée, chacune avec sa propre étiquette de preuve. Chaîne illustrative, non une prévision.

04Construire et lire le risque

Construisez une image vivante du risque, puis lisez comment il se couple et ce qui y répond.

Risques couplés, réponse appliquée.

Les secteurs touchés par l' inondation urbaine et l'intensité de leurs interdépendances : ce qu'une étude doit observer et modéliser conjointement.

Choisir un contexte

ARisque couplé dans six secteurs6 / 15 relations

Secteurs · Inondation urbaineTension

Illustratif : une cascade pédagogique sur des valeurs pédagogiques, et non des mesures.
BRéponse appliquée dans six piliers11 / 18 transmissions

Piliers · Inondation urbaineKPI

Applications illustratives ; les valeurs sont des repères publiés, cités dans la restitution.

Dans ce contexteDépendance ou transfert ; plus le trait est épais, plus le lien est fortHors de ce contexte

Contexte

Inondation urbaine

Les rues inondées mettent hors service à la fois les postes électriques, les stations de pompage et l'accès aux cliniques ; l'eau potable s'arrête quand l'électricité s'arrête.

W · E · I · F · H · B

Risque

Secteurs
4 sur 6
Relations
6 sur 15
Couplage
0.46 part du total

Survolez un angle, une ligne ou une rangée pour le suivre des deux côtés.

Voie

Appliqué à l'inondation urbaine

L · F · U · S · R · A

Réponse

Piliers
5 sur 6
Transmissions
11 sur 18
Boucles
8 clos

Valeur attendue

Ce qui est en jeu
390 Md$au moins une année de coûts de perturbation des infrastructures pour les ménages et les entreprises des pays à revenu faible et intermédiaireBanque mondiale, Lifelines, 2019
Rendement de la résilience
4 : 1rapport avantages-coûtsBanque mondiale, Lifelines, 2019
Pertes évitées
30%less damage with 24 hours’ warning of a storm or vague de chaleurCommission mondiale sur l'adaptation, Adapt Now, 2019

Survolez un pilier, une ligne ou une rangée pour lire comment il est appliqué.

A : une cascade pédagogique (choc 0,6, gain 0,35, quatre tours) appliquée à des valeurs pédagogiques pour une ville-région type, et non à des mesures. B : applications illustratives et indicateur clé dont chaque pilier répond ; les valeurs sont des références publiées et citées, non des prévisions. Événements en cours : NASA EONET, en direct.

05Explicatif de terrain

A country’s systems, before and after a shock.

How stress builds inland and travels through a country’s systèmes d'un pays après un choc, sur une géographie réelle avec l'altitude : le Mékong inférieur en situation de référence, sous sécheresse et chaleur, puis lors de l'inondation qui suit la sécheresse. Choisissez un scénario. Les niveaux sont des exemples, non des résultats.

Champ de stress des bassins · sélectionner un scénarioGéographie réelle · valeurs d'exemple
Champ de tension du bassin, valeurs illustratives sur une géographie réelleLa région du Mékong inférieur et la manière dont les tensions pourraient s'y accumuler selon trois scénarios : référence, sécheresse et chaleur, ou inondation après une sécheresse. Géographie réelle ; niveaux illustratifs, non des résultats.
Aucun signalFaibleÉlevéÉlevéSévère
Fond marinDelta, 0 à 10 mPlaine, 50 à 150 mTerres hautes, 400 à 800 mHautes terres, 1 500 à 2 500 mCours d'eau

Fig. 01Le bas Mékong dans un scénario de sécheresse, de chaleur ou d'inondation. Géographie réelle. Les niveaux sont illustratifs, non des résultats.

Référence

What a country’s systems look like before a shock.

Le Modèle national réunit l'eau, l'énergie, l'alimentation, la santé, la biodiversité et les infrastructures critiques en un seul système couplé, cellule par cellule, chaque valeur portant son label de preuve.

systèmes
6
Couplés dans chaque modèle
Canaux
30
Canaux de transmission examinés
Sécheresse et chaleur

Les tensions s'accumulent à l'intérieur des terres, puis se propagent par le réseau.

A déficit pluviométrique fait baisser les réservoirs, réduit l'hydroélectricité, met le réseau sous tension au pic du soir et atteint le traitement de l'eau et les hôpitaux des semaines plus tard. Chaque étape conserve son propre label et son propre niveau de confiance.

Cascade
6
Étapes du déficit jusqu'aux hôpitaux, retracées ci-dessous
Étiquettes
9
Labels de preuve, un par constat
Inondation après sécheresse

La côte et la plaine lacustre subissent le second choc.

Des pluies intenses sur un sol sec saturent le drainage, inondent les stations de traitement et de pompage et interrompent l'électricité. Le même modèle montre où les deux chocs se cumulent.

Méthodes
54
Dans les communs STIM, chacun avec une page canonique
systèmes
20
Systèmes Nexus dans lesquels tourne le modèle

Le profil de recherche d'un pays n'est pas un programme national constitué. Le modèle est exploité sous l'autorité du programme qui détient la question et ses données.

06Programmes nationaux et régionaux

Des programmes appropriés au niveau national, comparables entre frontières et régions.

Chaque pays constitue son propre consortium : institutions, responsables et experts répartis en trois piliers, avec son propre bureau, son modèle et son portefeuille. Six régions comparent des données probantes compatibles sur les systèmes qui traversent les frontières.

Chaque pays constitue son propre consortium avec des homologues redevables : institutions, responsables et experts répartis en trois piliers distincts. Le GCRI fournit les méthodes, l'environnement partagé et le Secrétariat. Le pays conserve son agenda et ses données.

Consortiums nationaux

Instruments nationaux

Conseil national des normesAdopte ou adapte les Standards dans chaque juridiction

Décide si et comment les Nexus Standards sont adoptées ou adaptées dans cette juridiction ; détient le profil national, le registre des écarts et les éditions en langue nationale ; propose des candidatures aux sièges régionaux. Constitué par l'hôte national et les institutions d'ancrage conformément au droit national ; au minimum une présidence, un agent de liaison avec les autorités publiques lorsqu'il en existe, et des membres d'au moins trois groupes de parties prenantes (gouvernement, milieu universitaire, industrie, société civile, communautés) ; aucun siège n'est vendu ni lié à une contribution.

Comment se forme un agenda national

  1. Les bureaux nationaux recueillent les questions essentielles, les lacunes de capacités et les missions candidates.
  2. La coordination régionale recense les dépendances partagées : bassins, réseaux électriques, systèmes de santé, ports, corridors, infrastructures numériques et expositions financières.
  3. GCRI’s evidence process classifies what is observed, unknown, modelled and worth testing.
  4. GRF’s participation process tests inclusion, institutional fit, leadership demand and public-purpose legitimacy.
  5. GRA’s readiness process identifies financial transmission, protection gaps and diligence requirements without selecting investments.
  6. La contestation scientifique et celle des parties prenantes concernées éclairent le choix des missions et des méthodes.
  7. Le mandat annuel autorisé fixe le périmètre, le budget, les structures participantes, les questions d'évaluation et les intentions de publication.

Cette vue se charge à son ouverture.

07Programmes et voies d'accès

Ce qu'un pays ou une institution peut demander, et par où commencer.

Dix programmes, chacun allant d'une question à des livrables nommés, et une voie d'accès pour chaque type d'institution et de personne. Le niveau de service actuel couvre l'information et les demandes.

Dix programmes qu'un pays ou une institution peut demander.

Chacun part d'une question qu'un responsable redevable soumet au Consortium et aboutit à des livrables nommés. L'adoption nationale, le financement et l'exécution restent des décisions distinctes de l'autorité compétente.

Tous les programmes
  1. 01Référence nationale des risques, de l'innovation et du portefeuilleQuels systèmes comptent le plus, où se trouvent les dépendances importantes et les lacunes de données probantes, et quelles capacités ou interventions méritent des travaux supplémentaires ?
    • Profil de pays de référence
    • Modèle national des systèmes
    • Portefeuilles de risques et de capacités
    • Posture d'innovation
  2. 02Résilience des secteurs et des infrastructures critiquesComment un choc pourrait-il se propager à travers les services essentiels, et quels changements méritent d'être testés ?
    • Atlas des dépendances sectorielles
    • Scénarios de risque
    • Options de continuité de service
    • Données probantes d'ingénierie
  3. 03Capacité souveraine en données, calcul et IAQuel environnement technique peut soutenir les travaux nationaux sans dépendance inutile ni perte de contrôle ?
    • Évaluation du patrimoine
    • Architecture des données et du calcul
    • Plan de charge approuvé
    • Options de mise en œuvre
  4. 04Bancs d'essai d'innovation responsable et d'interopérabilitéUne technologie candidate résout-elle le problème visé dans des conditions d'exploitation représentatives ?
    • Protocole d'essai
    • Candidat versionné
    • Évaluation mesurée
    • Cas d'échec
  5. 05Préparation multi-aléas et à l'action anticipatoireLes données probantes, les alertes, les institutions et les actions de préparation peuvent-elles fonctionner ensemble sous pression ?
    • Analyse des lacunes de préparation
    • Ensemble de scénarios
    • Vérification des alertes et des déclencheurs
    • Observations des exercices
Afficher les dix programmes
  1. 06Missions transfrontalières et de systèmes partagésQuelles interdépendances franchissent les frontières, les mandats ou les organisations, et comment des données probantes compatibles peuvent-elles améliorer les décisions ?
    • Profil de système partagé
    • Interface compatible de données et de méthodes
    • Scénario transfrontière
    • Note conjointe de données probantes
  2. 07Préparation de la finance, de l'assurance et du développementDe quelles données probantes une institution financière compétente a-t-elle besoin pour évaluer les besoins en résilience et les interventions possibles ?
    • Notes sur l'exposition et le déficit de protection
    • Données probantes de scénarios
    • Dossier de préparation
    • Registre des questions de diligence
  3. 08Leadership, Academy et formation de la main-d'œuvreQuelle capacité humaine faut-il améliorer pour que le programme dure ?
    • Bilan initial des capacités
    • Plan d'apprentissage
    • Relevé des contributions
    • Productions encadrées
  4. 09Missions annuelles d'Universe et infrastructure apportéeWhich of the year’s missions need temporary technical intensity and a controlled proving environment?
    • Contrat de mission
    • Allocation des ressources
    • Éléments probants de la construction principale
    • Éléments probants des exercices
  5. 10Services de recherche, de publications et de données probantesQue peut-on conclure et partager de manière responsable à partir du travail accumulé ?
    • Rapports nationaux trimestriels
    • Phares annuels
    • Séries régionales, sectorielles et technologiques
    • Documents méthodologiques
08La chaîne de preuves

Une méthode, rédigée une fois, utilisée dans tout le Consortium.

GCRI’s platforms share fields with the Forum’s and the Alliance’s. Trace a field across the three institutions, then follow the work into the Standards it is written against, the courses that teach it and the Reports that publish it.

30 plateformes du GCRI · 28 domaines partagés · 30 plateformes homologuesSélectionnez un domaine pour le suivre. Survolez une plateforme pour voir ses domaines.
  1. G05Biodiversity Nexus
  2. G-P07Océans et littoraux
  3. G-P02Climat et aléas
  4. G-P03Résilience et relèvement face aux catastrophes
  5. G-P12Espace et observation de la Terre
  6. G01Water Nexus
  7. G03Energy Nexus
  8. G06Registre
  9. G02Food Nexus
  10. G-P13Biotechnologie et biosécurité
  11. G10Agence
  12. G11Rapports
  13. G08Laboratoires
  14. G-P04Infrastructures critiques
  15. G04Health Nexus
  16. G-P10Données et calcul
  17. G-P19Science des systèmes et modélisation
  18. G-P05Villes et environnement bâti
  19. G-P01Gestion des risques systémiques
  20. G09Foundry
  21. G-P15Développement économique
  22. G-P09Cybersécurité et résilience numérique
  23. G-P06Commerce et ressources stratégiques
  24. G-P14Industrie avancée et robotique
  25. G07Campagnes
  26. G-P16Société et développement humain
  27. G-P08Intelligence artificielle et systèmes autonomes
  28. G-P17Avenir du travail et compétences
  29. G-P11Technologies quantiques
  30. G-P18Infrastructure publique numérique
  1. A03Asset Management Nexus
  2. A-P04Risques financiers liés au climat et à la nature
  3. A-P02Réassurance et catastrophes
  4. A02Banking Nexus
  5. R-P01Gouvernance du climat et de la nature
  6. R06Diplomacy Nexus
  7. A09Financial Regulation Nexus
  8. R-P02Gouvernance des catastrophes et des crises
  9. A01Insurance Nexus
  10. R01Research Nexus
  11. A-P03Financement des risques de catastrophe
  12. A-P09Finances publiques et dette souveraine
  13. R03Policy Nexus
  14. R07Governance Nexus
  15. R-P04Gouvernance de la santé et de la biosécurité
  16. R05Capital Nexus
  17. A-P08Risque de criminalité financière et de fraude
  18. A06Development Finance Nexus
  19. A-P11Risque actuariel et quantitatif
  20. R04Foresight Nexus
  21. A-P01Stabilité financière
  22. A-P06Cyberrésilience et résilience opérationnelle financières
  23. R02Innovation Nexus
  24. A08Institutional Funds Nexus
  25. R-P05Intégrité de l'information et confiance du public
  26. A07Private Equity Nexus
  27. R-P03Gouvernance de l'IA et du numérique
  28. A04Fintech Nexus
  29. A-P05Infrastructures de paiement et de marché
  30. A-P07Risque lié à l'IA et aux modèles financiers
Fig.Each line joins a platform to a field it works in: GCRI’s 30 platforms on the left, the fields in the middle, and the 12 at GRF and 18 at GRA platforms that work in the same fields on the right. The count beside a field reads GCRI platforms / counterparts. Source: the Consortium’s platform registry (architecture V4).

  • RegistreOuvrir

    Normes

    Les identifiants, schémas et tests de conformité sur la base desquels chaque méthode et chaque jeu de données du GCRI sont rédigés.

    18fondation348risque20programmes

    Normes ouvertesLesquelles s'appliquent

  • Apprentissage22 cours ouverts

    Académie

    Courses in the methods behind GCRI’s work, from hydrology and epidemiology to model validation.

    9facultés118disciplines117cours

    Ouvrir AcademyCatalogue

  • PreuvesCorrections ouvertes

    Rapports

    Where GCRI’s findings, failures and corrections become citable, versioned evidence.

    10séries4par an9étiquettes

    Ouvrir ReportsSérie

  • IndiceValeurs en formation

    Indice

    Le pipeline de données de référence et le système d'indexation de toutes les données de risque, construit sur Nexus Standards.

    54séries195profils de pays451indicateurs

    Ouvrir l'IndexPays

Le Global Risks Index

Chaque chiffre de cette page est indexé : aléas, climat, conflits, Canada.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , sa source et sa licence, de sorte que ce que montre cette page peut être retracé, corrigé et réutilisé.

  1. 01 · Sources205 sources enregistréesChaque valeur conserve sa source et sa licence ; les valeurs retenues sont comptées.Données et licences
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 et NHS-1451 indicateurs, 905 aléas ; chaque enregistrement porte un UNI.Nexus Standards
  3. 03 · L'indice54 séries, 195 profils de paysCalculé selon les normes ; aucune valeur n'est publiée avant la parution d'une édition.Le Global Risks Index
  4. 04 · Cette pagel'accueil du GCRILes cartes, figures et flux lisent l'indice dans le contexte des aléas, du climat, des conflits et du Canada.API publique
Sources205enregistrées, chacune avec sa licence
Indicateurs451NIS-1, 106 composites, 20 indices de domaine
Aléas905NHS-1, mis en correspondance avec les HIP de l'UNDRR-ISC
Série54mondial, sectoriel, stratégique, technologique, thématique
Profils de pays195un site par pays

Séries dans ce contexte aléas, climat, conflits

  1. GLBSystèmes mondiauxL'état du risque mondialinterdépendant : les vingt indices de domaine agrégés à l'échelle du monde, les cinq systèmes essentiels (eau, énergie, alimentation, santé, biodiversité) et leurs couplages, le registre mondial des queues de distribution et l'écart…NXS-GRX-AR-000002Aléas · Climat · Conflit
  2. THIntelligence du risque de catastrophe (DRI)Signaux, observations, flux d'événements, couches géospatiales et jeux de scénarios transformés en renseignement structuré sur les risques, pour la préparation et la planification.NXS-GRX-AR-000111Aléas · Climat · Conflit
  3. GSVilles du mondeExposition urbaine, chaleur, inondations, habitat informel, dépendance aux services et poids économique des villes à risque.NXS-GRX-AR-000068Aléas · Infrastructures · Climat
  4. GSClimat mondialAléas climatiques physiques chroniques et aigus, exposition à la transition, lacunes d'adaptation et trajectoires de scénarios à l'horizon 2030, 2050 et 2100.NXS-GRX-AR-000065Climat · Aléas · Finance

Les 54 séries · Les 20 indices de domaine

Profils de pays Canada

CANCanadatous les profils de pays

Chaque profil de pays indique la source et la licence de chaque valeur. Corriger une valeur ou répondre

Domaines d'aléas NHS-1

Géodonnées et API ouvert

Couches ouvertes sur une grille hexagonale à surfaces égales, présentées en densités par km² ou en symboles : Population · GHSL 2025Population · WorldPop 2025Zones bâtiesPortsAéroportsRoutesChemins de ferCours d'eau et axes des lacs

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Développeurs · Données · Réalisé avec Natural Earth, domaine public ; GHSL et WorldPop, CC BY 4.0

Instantané des registres de l'Index figé au 2026-10-23 · 22c6eed. Information de recherche et d'analyse des risques : il ne s'agit ni d'une notation, ni d'une classification officielle, ni d'une alerte, ni d'un indice de référence, ni d'un conseil.

09Questions

Questions fréquentes sur le GCRI.

Niveau de service
R0
Information et demandes ; aucun frais pour une note de cadrage
Étiquettes de preuve
9
Un label sur chaque constat publié
Rectificatifs
Ouvrir
Toute personne peut contester une page publiée
Qu'est-ce que le risque systémique, et pourquoi le GCRI s'y consacre-t-il ?
Le risque systémique est le risque qu'une défaillance dans un système se propage à d'autres par le biais de dépendances partagées, de sorte qu'un choc local devienne national ou transfrontière. Le GCRI s'y consacre parce que l'évaluation secteur par secteur tend à manquer ces cascades, qui sont souvent les événements les plus dommageables auxquels un pays est confronté.
Le GCRI est-il un organisme public, un régulateur ou un bailleur de fonds ?
Non. Le GCRI agit par l'intermédiaire de GCRI US à Washington (DC) et de GCRI Canada en Ontario. Il fournit de la recherche, de la technologie et de la recherche sur les politiques et ne détient aucune autorité réglementaire, souveraine ou fiduciaire ; ses statuts et adhésions n'en confèrent aucune. Il ne finance pas de projets, n'y investit pas et ne les approuve pas ; la préparation au financement et au développement est conduite par The Global Risks Alliance (GRA), et les décisions restent du ressort des institutions publiques et agréées compétentes.
Quelle est la différence entre GCRI Canada et GCRI US ?
Ce sont deux organisations d'une même institution. GCRI Canada, en Ontario, est l'organisation chef de file, le Secrétariat du Consortium et la partie contractante mondiale à l'appui des consortiums nationaux et régionaux. GCRI US, à Washington (DC), est l'institution américaine du GCRI, une organisation distincte dotée de sa propre identité juridique et de ses propres responsabilités.
À qui appartiennent un programme national et ses données ?
Le pays. Les structures nationales fixent l'agenda, gardent l'autorité sur leurs données et peuvent refuser de participer ou de partager. Le GCRI fournit des méthodes, une infrastructure technique et une assistance dans le cadre de périmètres et de droits convenus.
Que puis-je faire dès aujourd'hui ?
Découvrez le programme et envoyez une demande. Le niveau de service actuel couvre l'information et les demandes : chaque demande reçoit une référence et l'accusé de réception indique l'étape suivante. Les candidatures, les paiements et les allocations de calcul ne sont pas encore ouverts. Les canaux dédiés à la vie privée, à la sécurité, à l'intégrité, aux médias et aux autres sujets sont indiqués sur Contacter le GCRI.
Quel est le lien entre le GCRI, le GRF et la GRA ?
Les trois sont des institutions distinctes à but non lucratif qui dirigent un même programme. Le GCRI dirige la recherche, le développement, la recherche sur les politiques et le Secrétariat ; le GRF dirige le dialogue institutionnel et la gouvernance du programme annuel Universe ; la GRA dirige l'interface entre la finance, l'assurance et la préparation au développement.
Secrétariat du Consortium

Développer les capacités nationales pour un monde de risques interconnectés.

Le Secrétariat confirme la bonne voie, le périmètre d'un travail utile et les conditions de toute étape ultérieure. Une demande reçoit une référence ; elle ne crée ni adhésion, ni nomination, ni contrat de service.

Écrire au Secrétariat Voir tous les canaux de contact
Participer

Participer aux travaux.

Partez de qui vous êtes. Répondez à un appel ouvert. Ou formez et dirigez une cellule de compétences.

Voie

Institutions nationales

Ministères, offices statistiques et agences : un bureau et un chapitre nationaux, et un siège dans les groupes de travail. Chapitres nationaux

Voie

Secteurs et professions

Opérateurs, régulateurs, banques, assureurs et organismes professionnels dont le travail touche au risque systémique. Participer

Voie

Apprentissage

Cours et pratique, avec un enregistrement de chaque cours suivi. Étude gratuite. Apprentissage ouvert

Voie

Normes

Rédiger, réviser et adopter les méthodes et les normes de données avec les groupes de travail. Groupes de travail

Voie

Communautés et recherche

Universités, société civile et experts individuels : projets, données et examen. Écrire à l'équipe

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