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Il Global Centre for Risk and Innovation
Ricerca, tecnologia e politiche per il rischio connesso

Evidenze e capacità per il rischio sistemico.

Il GCRI aiuta paesi e istituzioni a comprendere il rischio sistemico, governare le tecnologie di frontiera e sviluppare la capacità di agire su ciò che apprendono. È l'istituzione di ricerca, sviluppo e politiche del Nexus Consortium, con GCRI US a Washington, DC, e GCRI Canada in Ontario.

Guida
Ricerca, sviluppo e ricerca sulle politiche. GCRI Canada guida il Consorzio in qualità di Segretariato e parte contraente globale
Organizzazioni
GCRI US a Washington, DC, e GCRI Canada in Ontario, ciascuna con propria personalità giuridica
Collabora con
Il Global Risks Forum (GRF) e la Global Risks Alliance (GRA), le altre istituzioni pilastro del Nexus Consortium
Mai
Regola, certifica, rilascia licenze o approva
Mappa del mondoThe world’s land and country boundaries, for context.
persone per cella di terra (Natural Earth)Più bassoModeratoPiù altoMassimo

GCRI · istituzione · ambitoFIGURA DI PROGETTO

Persone e pericoliPeople per land cell, from each country’s Natural Earth population estimate. Select a cell for live events and its latest NASA POWER day.

Regioni
6
Nella geografia del consorzio
Hub previsti
15
Ruoli di coordinamento, non uffici
Sistemi Nexus
20
Un unico ambiente operativo condiviso
Piattaforme
30
Tutte e trenta istituite
01L'istituzione

L'ufficio tecnico del Consorzio: evidenze, metodi e Segretariato.

Il Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) opera attraverso GCRI US a Washington, DC e GCRI Canada in Ontario. GCRI Canada è l'istituzione capofila, il Segretariato del Consorzio e l'organizzazione contraente capofila del Nexus Consortium. Il GCRI trasforma le questioni nazionali in lavoro verificabile e conserva i registri su cui si regge il programma.

GCRI · Consorzio

Il Consorzio dall'ufficio tecnico

Consorzio · Governance · Ricerca · Piattaforme · Anno di programma · Foundry · Standard · Rapporti · Partecipa · Anno di Foundry · Anno di Reports · Passaggi di consegne · Capacità conferita · Stati del programma · Registri · Flussi di report · L'anno di programma · Una missione nazionale · Ammissione della missione · Dati e risorse qualificati · Build accettata per l'esercitazione · Operazione dal vivo della Settimana d'azione · Chiusura e sigillo delle evidenze · Pubblicazione autorizzata · Correzione e rinnovo · Il ciclo Nexus · National Nexus · Programmi regionali · Gruppi di lavoro · Celle di competenza e CERT · Adesione come istituzione · Dialoghi sulla governance · Avvio della piattaforma · Build di Foundry · Laboratori · Rapporti · Adozione degli standard · Risk Academy · Acquisizione dei dati dell'Index · Dossier di prontezza finanziaria · Il Nexus Consortium · Ciclo di ventisette fasi · Ciclo annuale eseguibile · Reclamo e ricorso · Modifica ingegneristica · Risposta agli incidenti e analisi forense · Uscita e dismissione del fornitore · Passaggio di consegne del caso di riduzione del rischio · Fondazione e costituzione istituzionale · Ciclo di vita della costituzione del consorzio · Costituzione del Nexus nazionale · Modifica costituzionale · Revisione indipendente e ricorso · Correzione e contestabilità · Statuto e consiglio dell'organismo · Successione · Interesse pubblico e contrasto alla cattura · Passaggio di consegne all'autorità esterna · Finanziamento · Etica · Trasparenza pubblica · Custodia dei dati e fiducia · Gate da G0 a G7 · Definizione dell'agenda annuale · Adottare un Nexus Standard · Adesione all'NNC · Percorso di leadership del primo anno · Assegnazione ai gruppi di lavoro per competenza · Società nazionale e SPV · Interfaccia e delega con le autorità pubbliche · Ciclo operativo annuale di Universo operating cycle · Qualifica dei fornitori · Evidenza da registrare · Fascicolo delle evidenze · Costruzione e rilascio · Edizione

GCRI Canada gestisce il Segretariato, l'ufficio tecnico trasforma le questioni nazionali in evidenze testate e l'autorità competente decide.

  1. 01 Agenda

    1. 01Domande nazionaliAvvio · Uffici nazionaliGli sportelli nazionali raccolgono questioni rilevanti, lacune di capacità e missioni candidate.
    2. 02Evidenze classificatePasso · GCRIGCRI’s evidence process classifies what is worth testing.
  2. 02 Mandato

    1. 03G0 · Programma annuale autorizzatoGate · Il Global Risks ForumIl GCRI apre il progetto del ciclo e la baseline del Portafoglio nazionale.
    2. 04Segretariato del ConsorzioRegistro · GCRI CanadaThe Secretariat keeps the programme’s records and routes correspondence to the desks.
  3. 03 Ufficio tecnico

    1. 05G2 · Dati e risorse qualificatiGate · Ufficio tecnico del GCRIFonti, persone e risorse sono qualificate prima della build.
    2. 06Rapporto di costruzione principaleRegistro · GCRI, pilastro FoundryIl GCRI costruisce in un mese sui sistemiNexus. Il GRF accetta la build per l'esercitazione.
  4. 04 Esercitare e sigillare

    1. 07Supporto all'esercitazioneEsercitazione · Ufficio tecnico del GCRIL'ufficio tecnico gestisce l'ambiente di simulazione. La valutazione è affidata ad altri.
    2. 08G5 · Evidenze sigillate e chiusura registrataSoglia · GCRIL'accesso temporaneo viene revocato e le evidenze trasferibili vengono sigillate.
  5. 05 Registrare e pubblicare

    1. 09RapportiRegistro · GCRIIl GCRI pubblica. Il GRF autorizza la pubblicazione al G6.
    2. 10Segreteria di StandardsRegistro · GCRI CanadaI risultati dei metodi tornano al Nexus Standards come proposte di modifica.
  6. 06 Decidere

    1. 11Decide l'autoritàEsito · L'autorità competenteLe decisioni e l'esecuzione restano al governo, all'operatore o all'istituzione autorizzata.

GCRI · Una missione nazionale · Come funziona il Nexus ConsortiumUno schema di come il lavoro è concepito per funzionare; non riferisce lo stato di alcuna decisione o registro.

Di cosa risponde

  1. Coordina il programma integrato e ne tiene registri, calendari e registri delle fonti.
  2. Custodisce evidenze, metodi e assistenza tecnica affinché le domande nazionali diventino lavoro verificabile.
  3. Costituisce programmi nazionali con controparti responsabili a livello nazionale.
  4. Sostiene programmi responsabili a livello nazionale e regionale nell'ambito di mandati registrati; le parti contraenti e incaricate dell'attuazione sono identificate per ciascun impegno.
Segretariato integrato del consorzio
GCRI Canada nell'ambito del mandato di capofila approvato
Evidenze, metodi e assistenza tecnica
Custodia tecnica e delle evidenze di GCRI
Decisioni dell'autorità competente ed esecuzione
Il governo, l'operatore o l'istituzione autorizzata competente

Tecnologia e intelligence del rischio

Evidenze, modelli, dati e tecnologia che trasformano le questioni nazionali in analisi riproducibili, sistemi verificati e risultanze pubblicate.

  • 01Valutazione nazionale del rischioBaseline paese, dipendenze e lacune di evidenza
  • 02Resilienza delle infrastruttureEnergia, acqua, trasporti e servizi essenziali
  • 03Dati e IAAmbienti di dati sovrani e IA responsabile
  • 04Test tecnologiciValutazione indipendente in condizioni operative reali
  • 05Calcolo condivisoCalcolo ad alte prestazioni per le missioni annuali
  • 06Ricerca e rapportiRapporti paese trimestrali e annuali con i metodi
Posizione internazionale6 stati e adesioni
  • Status consultivo speciale presso il Consiglio economico e sociale delle Nazioni Unite (ECOSOC)
  • Membro del Civil Society Policy Forum del Gruppo della Banca Mondiale e del Fondo monetario internazionale (FMI)
  • Membro della Rete di Santiago per evitare, ridurre al minimo e affrontare perdite e danni nell'ambito della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC)
  • Osservatore della Piattaforma intergovernativa scienza-politica sulla biodiversità e i servizi ecosistemici (IPBES)
  • Member of Alliance 2030, Canada’s national network for the Sustainable Development Goals (SDGs)
  • Membro della Sustainable Development Solutions Network (SDSN)
02Mappa in tempo reale

Pericoli ed esposizione, ora

Acque di alluvione, incendi attivi e calore superficiale accanto ai luoghi in cui vivono le persone e alle luci notturne, dai satelliti NASA, con altimetria ed eventi naturali in tempo reale. Cambia livello, disegna un'area, leggi i valori ed esporta un'immagine con le relative citazioni.

La mappa interattiva richiede JavaScript; l'elenco dei livelli e le fonti sono riportati sotto.

Livelli 3

Pericoli ed esposizione

Informazioni su questo livello
Evidenza
Osservato (le nuvole lasciano lacune)
Fonte
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
Fornitore
NASA LANCE
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; rilevamento satellitare; le nuvole lasciano lacune
Più recenti alla build
2026-10-14
Risoluzione
griglia di circa 250 m
Incertezza
Rilevamento satellitare; le nuvole lasciano lacune. Raster satellitare o di modello così come lo pubblica il fornitore. Nuvole, lacune di swath ed errori di recupero lasciano lacune e rumore; i valori sono indicatori, non misure in un luogo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che hai consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenza
Osservato (le nuvole e i tempi di passaggio del satellite lasciano lacune)
Fonte
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Fornitore
NASA LANCE FIRMS
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; rilevamento satellitare; le nuvole e i tempi di passaggio del satellite lasciano lacune
Più recenti alla build
2026-10-13
Risoluzione
griglia di circa 500 m
Incertezza
Rilevamenti satellitari di hot spot per il giorno indicato, comprese fiaccole di gas e calore industriale; non è un incendio confermato, un rapporto di incidente né un'allerta.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che hai consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenza
Stimato
Fonte
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
Fornitore
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University)
Licenza
CC BY 4.0
Annata
null; Census-based estimate, static (2020)
Risoluzione
griglia di circa 1 km
Incertezza
Stima basata sui censimenti delle persone per chilometro quadrato nel 2020, mostrata come contesto di esposizione; non è un conteggio delle persone colpite da alcun pericolo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che hai consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenza
Osservato (la nuvolosità persistente lascia ancora lacune)
Fonte
VIIRS NOAA-20 livello 3, 8 giorni (NASA LANCE)
Fornitore
NASA LANCE
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
8 giorni; composito satellitare di 8 giorni; la nuvolosità persistente lascia ancora lacune
Più recenti alla build
2026-09-14
Risoluzione
griglia di circa 1 km
Incertezza
Temperatura superficiale del suolo da satellite negli 8 giorni che terminano alla data indicata, un indicatore di esposizione al calore; non è la temperatura dell'aria, l'indice di calore né un'allerta di caldo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che hai consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenza
Osservato
Fonte
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Fornitore
NASA LAADS DAAC
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; radianza satellitare, corretta per luce lunare e atmosfera
Più recenti alla build
2026-10-12
Risoluzione
griglia di circa 500 m
Incertezza
Radianza notturna satellitare per la data indicata; le luci sono un indicatore indiretto dell'uso di elettricità e delle interruzioni, non una misura di fornitura o accesso.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che hai consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenza
Osservato (le nuvole lasciano lacune)
Fonte
VIIRS NOAA-20 Deep Blue AOD (NASA LANCE)
Fornitore
NASA LANCE
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; recupero satellitare; le nuvole lasciano lacune
Più recenti alla build
2026-10-14
Risoluzione
griglia di circa 2 km
Incertezza
Misura satellitare di foschia, fumo e polvere lungo l'intera colonna d'aria nel giorno indicato; un indicatore di esposizione, non il PM2.5 a livello del suolo, un indice di qualità dell'aria né un avviso sanitario.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che hai consentito la mappa dal vivo

Ultimo disponibile

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © contributori di OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

Caricamento delle immagini NASA più recenti.

Trascina per spostare. Ctrl o ⌘ e scorrimento, pizzico o i pulsanti per lo zoom; passa il puntatore per i valori sottostanti; il ripristino riporta alla regione.

Pericoli ed esposizione, inquadrati sul Canada.Prodotti satellitari e di modelli così come li pubblica la NASA, ciascuno con la propria data. Sono indicatori, non valutazioni di alcun luogo.

Dati: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © OpenStreetMap contributors · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological SurveyFonti e licenze

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). Dati aperti NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). Dati aperti NASA
  • Prodotti VIIRS quasi in tempo reale (alluvioni, temperatura della superficie terrestre, copertura nevosa, riflettanza corretta), NASA LANCE; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle H3 ove indicato (modificati). Dati aperti NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), prodotto VIIRS 375 m sugli incendi attivi, NASA LANCE; tile vettoriali tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla mappa cromatica pubblicata; valori mediati in celle H3 dove indicato (modificato). Dati aperti NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Licenza CC BY 4.0. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle H3 dove mostrati (modificati). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • Luci notturne VIIRS Black Marble, NASA Goddard Space Flight Center; distribuite dal NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC); immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle H3 dove mostrati (modificati). Dati aperti NASA
  • Prodotti MODIS e VIIRS sull'atmosfera, NASA LANCE e LAADS DAAC; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla mappa cromatica pubblicata; valori mediati in celle H3 dove indicato (modificato). Dati aperti NASA
  • ASTER GDEM è un prodotto di METI e NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla mappa cromatica pubblicata; valori mediati in celle H3 dove indicato (modificato). Citare come: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Dati aperti NASA
  • Realizzato con Natural Earth. Dati cartografici vettoriali e raster gratuiti @ naturalearthdata.com. Pubblico dominio
  • © OpenStreetMap contributors (ODbL), tramite NASA GIBS (linee di costa, confini, strade e toponimi). Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle H3 ove indicato (modificati). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla mappa cromatica pubblicata; valori mediati in celle H3 dove indicato (modificato). Dati aperti NASA
  • Contesto sul globo e sulla mappa piana: linee costiere, confini, strade e toponimi dai livelli di riferimento NASA GIBS (dati OpenStreetMap, ODbL, © contributori di OpenStreetMap); immagini Blue Marble come base facoltativa; terreno 3D e lettura dell'altitudine dall'indice cromatico di elevazione ASTER GDEM (classi da 5 m a 200 m, esagerate per leggibilità). I confini sono tracciati come pubblicati e non implicano alcuna posizione su alcun territorio.
  • Globo: MapLibre GL JS 6.9.1, BSD-3-Clause, © MapLibre contributors.
  • Eventi in tempo reale: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET); gli eventi sono indicativi e conservano i link alle fonti originali.
  • In diretta: gli eventi NASA EONET sono indicativi e non costituiscono allerte delle autorità.
  • In tempo reale: gli eventi dell'U.S. Geological Survey sono indicativi, non allerte delle autorità.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Previsione della portata fluviale, 30 giorni con intervallo (GloFAS tramite Open-Meteo): contiene informazioni modificate del Copernicus Emergency Management Service 2026; non è un'allerta alluvione.
  • Dati meteorologici di Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), con licenza CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • I livelli facoltativi (10 fonti nell'elenco dei livelli: in tempo reale, previsionali, osservati e di contesto) riportano il credito del fornitore sulla mappa e qui quando sono attivati; le previsioni sono output di modelli e gli indici derivati sono stime.

Livelli e date

  • Acqua di inondazione, composito a 3 giorni: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 ott 2026
  • Incendi attivi e anomalie termiche: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 ott 2026
  • Densità di popolazione, 2020: Popolazione: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statico
  • Temperatura della superficie terrestre, diurna, composito di 8 giorni: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8 giorni, NASA LANCE · 14 set. 2026
  • Luci notturne, giornaliere: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 ott 2026
  • Spessore ottico degli aerosol, giornaliero: VIIRS NOAA-20 Deep Blue AOD, NASA LANCE · 13 ott 2026

03Problema e pratica

Uno shock diventa molti. GCRI costruisce le evidenze per agire prima che accada.

Perché il rischio interconnesso supera le evidenze settore per settore, cosa fa GCRI al riguardo, la scienza che applica e come una domanda giunge a una risposta verificata e pubblicata.

Il sistemi che mantengono in funzione le società dipendono gli uni dagli altri. Una siccità diventa una carenzadi energia, un picco dei prezzi alimentari e una pressione sugli ospedali. Le nuove tecnologie cambiano sia ciò che può andare storto sia ciò che le istituzioni possono fare. La maggior parte dei mandati, dei bilanci e dei dati è ancora organizzata un settore e una frontiera alla volta.

I guasti si propagano a cascata

Acqua, energia, cibo, salute, ecosistemi e infrastrutture condividono dipendenze. Valutarli separatamente non coglie gli eventi composti che causano i danni maggiori.

La tecnologia supera la governance

Intelligenza artificiale, biotecnologie, tecnologie quantistiche e sistemi autonomi generano capacità ed esposizione più rapidamente di quanto le istituzioni possano valutarle o assorbirle.

Le evidenze arrivano in ritardo

Ministeri, operatori e istituzioni finanziarie spesso decidono senza evidenze condivise, opzioni verificate o una chiara dichiarazione di incertezza.

Traccia a cascata · siccità e caldo compostiIllustrativo
Traccia della cascata, schermata di esempioTracciato illustrativo di una cascata composta di siccità e caldo in sei fasi, dal deficit di precipitazioni alla continuità ospedaliera a rischio, ciascuna con il proprio scarto temporale, un'etichetta di evidenza e un indicatore di confidenza in calo. Nomi e valori sono esempi.

Fig. 02Sei passaggi da un deficit di precipitazioni alla continuità ospedaliera a rischio, ciascuno con la propria etichetta di evidenza. Catena illustrativa, non una previsione.

04Costruire e leggere il rischio

Costruisci un quadro del rischio in tempo reale, poi leggi come si accoppia e cosa risponde.

Rischio accoppiato, risposta applicata.

I settori toccati dall' alluvione urbana e quanto dipendono l'uno dall'altro: ciò che uno studio deve osservare e modellare insieme.

Scegli un contesto

ARischio accoppiato in sei settori6 / 15 relazioni

Settori · Alluvione urbanaPressione

Illustrativo: una cascata didattica su valori didattici, non misure.
BRisposta applicata nei sei pilastri11 / 18 passaggi di consegne

Pilastri · Alluvione urbanaKPI

Applicazioni illustrative; i valori sono riferimenti pubblicati, citati nella lettura dei risultati.

In questo contestoDipendenza o passaggio di consegne: più spesso, più forteAl di fuori di questo contesto

Contesto

Alluvione urbana

Le strade allagate mettono fuori uso insieme sottostazioni, impianti di pompaggio e accesso alle cliniche; l'acqua potabile viene meno quando viene meno l'energia.

W · E · I · F · H · B

Rischio

Settori
4 di 6
Relazioni
6 di 15
Accoppiamento
0.46 quota sul totale

Passa il puntatore su un angolo, una linea o una riga per seguirlo su entrambi i lati.

Percorso

Applicato all'alluvione urbana

L · F · U · S · R · A

Risposta

Pilastri
5 di 6
Passaggi di consegne
11 di 18
Cicli
8 chiuso

Valore atteso

Che cosa è in gioco
390 mld $all'anno almeno, in costi di interruzione delle infrastrutture per famiglie e imprese nei paesi a reddito basso e medioBanca mondiale, Lifelines, 2019
Ritorno sulla resilienza
4 : 1beneficio/costoBanca mondiale, Lifelines, 2019
Perdita evitata
30%less damage with 24 hours’ warning of a storm or ondata di caloreCommissione globale sull'adattamento, Adapt Now, 2019

Passa il puntatore su un pilastro, una linea o una riga per leggere come viene applicato.

A: una cascata didattica (shock 0.6, guadagno 0.35, quattro cicli) su valori didattici per una tipica regione urbana, non misurazioni. B: applicazioni illustrative e il KPI di cui risponde ciascun pilastro; i valori sono parametri di riferimento pubblicati, citati, non previsioni. Eventi aperti: NASA EONET, in tempo reale.

05Approfondimento di ambito

A country’s systems, before and after a shock.

How stress builds inland and travels through a country’s sistemi di un paese dopo uno shock, su una geografia reale con altimetria: il Basso Mekong nello scenario di base, in condizioni di siccità e caldo, e nell'alluvione dopo la siccità. Seleziona uno scenario. I livelli sono esempi, non risultati.

Campo di stress del bacino · seleziona uno scenarioGeografia reale · valori di esempio
Campo di pressione del bacino, valori illustrativi su geografia realeLa regione del Basso Mekong e come la pressione potrebbe accumularsi su di essa in tre scenari: base, siccità e caldo, oppure alluvione dopo la siccità. Geografia reale; livelli illustrativi, non risultati.
Nessun segnaleBassoElevatoAltoGrave
Fondale marinoDelta, da 0 a 10 mPianura, da 50 a 150 mMedia quota, da 400 a 800 mAlta quota, da 1.500 a 2.500 mFiumi

Fig. 01Il basso Mekong in uno scenario di siccità, caldo o inondazione. Geografia reale. I livelli sono illustrativi, non risultati.

Base di riferimento

What a country’s systems look like before a shock.

Il Modello nazionale riunisce acqua, energia, cibo, salute, biodiversità e infrastrutture critiche in un unico sistema accoppiato, cella per cella, con ogni valore che riporta la propria etichetta di evidenza.

sistemi
6
Accoppiati in ogni modello
Canali
30
Canali di trasmissione esaminati
Siccità e calore

Lo stress si accumula nell'entroterra, poi si propaga attraverso la rete.

A deficit di precipitazioni abbassa i bacini, riduce l'idroelettrico, mette sotto pressione la rete nel picco serale e raggiunge la potabilizzazione e gli ospedali settimane dopo. Ogni passaggio mantiene la propria etichetta e il proprio grado di confidenza.

Cascata
6
Passaggi dal deficit agli ospedali, tracciati di seguito
Etichette
9
Etichette di evidenza, una per risultato
Alluvione dopo la siccità

La costa e la pianura lacustre subiscono il secondo shock.

Piogge intense su terreno secco sovraccaricano il drenaggio, inondano impianti di trattamento e stazioni di pompaggio e interrompono l'elettricità. Lo stesso modello mostra dove i due shock si combinano.

Metodi
54
Nello STEM Commons, ciascuno con una pagina canonica
sistemi
20
Sistemi Nexus in cui opera il modello

Un profilo di ricerca di un paese non è un programma nazionale costituito. Il modello è gestito sotto l'autorità del programma che detiene la questione e i relativi dati.

06Programmi nazionali e regionali

Programmi di titolarità nazionale, comparabili tra confini e regioni.

Ogni paese costituisce il proprio consorzio: istituzioni, leader ed esperti in tre pilastri, con il proprio Ufficio, Modello e Portafoglio. Sei regioni confrontano evidenze compatibili sui sistemi che attraversano i confini.

Ogni paese costituisce il proprio consorzio con controparti responsabili: istituzioni, leader ed esperti in tre pilastri distinti. Il GCRI fornisce i metodi, l'ambiente condiviso e il Segretariato. Il paese conserva la propria agenda e i propri dati.

Consorzi nazionali

Strumenti nazionali

Consiglio nazionale degli standardAdotta o adatta gli Standard in ciascuna giurisdizione

Decide se e come i Nexus Standards vengono adottati o adattati in quella giurisdizione; è titolare del profilo nazionale, del registro degli scostamenti e delle edizioni in lingua nazionale; designa i candidati ai seggi regionali. È costituito dall'ospite nazionale e dalle istituzioni di riferimento ai sensi del diritto nazionale; come minimo una presidenza, un referente per le autorità pubbliche ove esista e membri di almeno tre gruppi di portatori di interesse (governo, mondo accademico, industria, società civile, comunità); nessun seggio è venduto o legato a un contributo.

Come si forma un'agenda nazionale

  1. Gli sportelli nazionali raccolgono questioni rilevanti, lacune di capacità e missioni candidate.
  2. Il coordinamento regionale individua le dipendenze condivise: bacini, reti elettriche, sistemi sanitari, porti, corridoi, infrastrutture digitali ed esposizione finanziaria.
  3. GCRI’s evidence process classifies what is observed, unknown, modelled and worth testing.
  4. GRF’s participation process tests inclusion, institutional fit, leadership demand and public-purpose legitimacy.
  5. GRA’s readiness process identifies financial transmission, protection gaps and diligence requirements without selecting investments.
  6. Il confronto scientifico e con le parti interessate colpite orienta la selezione delle missioni e i metodi.
  7. Il mandato annuale autorizzato definisce ambito, bilancio, strutture partecipanti, domande di valutazione e intenzioni di pubblicazione.

Questa vista si carica quando la apri.

07Programmi e vie di accesso

Che cosa può chiedere un paese o un'istituzione e da dove iniziare.

Dieci programmi, ciascuno da una domanda a prodotti definiti, e una via di accesso per ogni tipo di istituzione e persona. L'attuale livello di servizio è informazione e richieste.

Dieci programmi che un paese o un'istituzione può richiedere.

Ciascuno parte da una domanda che un titolare responsabile pone al Consorzio e si conclude con prodotti definiti. L'adozione nazionale, il finanziamento e l'esecuzione restano decisioni distinte dell'autorità competente.

Tutti i programmi
  1. 01Baseline nazionale su rischio, innovazione e portafoglioQuali sistemi contano di più, dove si trovano le dipendenze rilevanti e le lacune di evidenza, e quali capacità o interventi meritano ulteriore lavoro?
    • Profilo di base del paese
    • Modello dei sistemi nazionali
    • Portafogli di rischio e di capacità
    • Postura di innovazione
  2. 02Resilienza dei settori e delle infrastrutture criticheCome potrebbe propagarsi uno shock attraverso i servizi essenziali, e quali cambiamenti meritano di essere testati?
    • Atlante delle dipendenze settoriali
    • Scenari di rischio
    • Opzioni di continuità del servizio
    • Evidenze ingegneristiche
  3. 03Capacità sovrane su dati, calcolo e IAQuale ambiente tecnico può sostenere il lavoro nazionale senza dipendenza inutile o perdita di controllo?
    • Valutazione del patrimonio
    • Architettura dei dati e del calcolo
    • Piano di carico di lavoro approvato
    • Opzioni di attuazione
  4. 04Banchi di prova per innovazione responsabile e interoperabilitàUna tecnologia candidata risolve il problema previsto in condizioni operative rappresentative?
    • Protocollo di prova
    • Candidato versionato
    • Valutazione misurata
    • Casi di guasto
  5. 05Preparazione multi-pericolo e all'azione anticipatoriaEvidenze, allerte, istituzioni e azioni di preparazione possono funzionare insieme sotto pressione?
    • Analisi delle lacune di preparazione
    • Pacchetto di scenari
    • Verifica di allerte e soglie di attivazione
    • Osservazioni dell'esercitazione
Mostra tutti i dieci programmi
  1. 06Missioni transfrontaliere e di sistemi condivisiQuali interdipendenze attraversano confini, mandati o organizzazioni, e come possono evidenze compatibili migliorare le decisioni?
    • Profilo del sistema condiviso
    • Interfaccia compatibile per dati e metodi
    • Scenario transfrontaliero
    • Nota congiunta sulle evidenze
  2. 07Prontezza finanziaria, assicurativa e dello sviluppoDi quali evidenze ha bisogno un'istituzione finanziaria competente per valutare le esigenze di resilienza e i possibili interventi?
    • Note su esposizione e divari di protezione
    • Evidenze di scenario
    • Dossier di prontezza
    • Registro delle domande di due diligence
  3. 08Leadership, Academy e formazione della forza lavoroQuale capacità umana deve migliorare perché il programma duri?
    • Base di riferimento delle capacità
    • Piano di apprendimento
    • Registro dei contributi
    • Prodotti di lavoro supervisionati
  4. 09Missioni annuali di Universe e infrastruttura conferitaWhich of the year’s missions need temporary technical intensity and a controlled proving environment?
    • Contratto di missione
    • Allocazione delle risorse
    • Evidenze di costruzione di base
    • Evidenze delle esercitazioni
  5. 10Ricerca, pubblicazioni e servizi di evidenzaChe cosa si può concludere e condividere responsabilmente dal lavoro accumulato?
    • Rapporti trimestrali per paese
    • Iniziative di punta annuali
    • Serie regionali, settoriali e tecnologiche
    • Documenti metodologici
08La catena delle evidenze

Un metodo, scritto una volta, usato in tutto il Consorzio.

GCRI’s platforms share fields with the Forum’s and the Alliance’s. Trace a field across the three institutions, then follow the work into the Standards it is written against, the courses that teach it and the Reports that publish it.

30 piattaforme del GCRI · 28 ambiti condivisi · 30 piattaforme omologheSeleziona un ambito per tracciarlo. Passa il cursore su una piattaforma per vederne gli ambiti.
  1. G05Biodiversity Nexus
  2. G-P07Oceani e coste
  3. G-P02Clima e pericoli
  4. G-P03Resilienza e ripresa dai disastri
  5. G-P12Spazio e osservazione della Terra
  6. G01Water Nexus
  7. G03Energy Nexus
  8. G06Registro
  9. G02Food Nexus
  10. G-P13Biotecnologie e biosicurezza
  11. G10Agenzia
  12. G11Rapporti
  13. G08Laboratori
  14. G-P04Infrastrutture critiche
  15. G04Health Nexus
  16. G-P10Dati e calcolo
  17. G-P19Scienza dei sistemi e modellazione
  18. G-P05Città e ambiente costruito
  19. G-P01Gestione dei rischi sistemici
  20. G09Foundry
  21. G-P15Sviluppo economico
  22. G-P09Cybersicurezza e resilienza digitale
  23. G-P06Commercio e risorse strategiche
  24. G-P14Industria avanzata e robotica
  25. G07Campagne
  26. G-P16Società e sviluppo umano
  27. G-P08Intelligenza artificiale e sistemi autonomi
  28. G-P17Futuro del lavoro e competenze
  29. G-P11Tecnologie quantistiche
  30. G-P18Infrastruttura pubblica digitale
  1. A03Asset Management Nexus
  2. A-P04Rischio finanziario climatico e naturale
  3. A-P02Riassicurazione e catastrofi
  4. A02Banking Nexus
  5. R-P01Governance del clima e della natura
  6. R06Diplomacy Nexus
  7. A09Financial Regulation Nexus
  8. R-P02Governance dei disastri e delle crisi
  9. A01Insurance Nexus
  10. R01Research Nexus
  11. A-P03Finanziamento del rischio di catastrofi
  12. A-P09Finanza pubblica e debito sovrano
  13. R03Policy Nexus
  14. R07Governance Nexus
  15. R-P04Governance della salute e della biosicurezza
  16. R05Capital Nexus
  17. A-P08Rischio di criminalità finanziaria e frode
  18. A06Development Finance Nexus
  19. A-P11Rischio attuariale e quantitativo
  20. R04Foresight Nexus
  21. A-P01Stabilità finanziaria
  22. A-P06Resilienza cibernetica e operativa finanziaria
  23. R02Innovation Nexus
  24. A08Institutional Funds Nexus
  25. R-P05Integrità dell'informazione e fiducia pubblica
  26. A07Private Equity Nexus
  27. R-P03Governance dell'IA e del digitale
  28. A04Fintech Nexus
  29. A-P05Infrastrutture di pagamento e di mercato
  30. A-P07IA e rischio dei modelli finanziari
Fig.Each line joins a platform to a field it works in: GCRI’s 30 platforms on the left, the fields in the middle, and the 12 at GRF and 18 at GRA platforms that work in the same fields on the right. The count beside a field reads GCRI platforms / counterparts. Source: the Consortium’s platform registry (architecture V4).
  • Apprendimento22 corsi aperti

    Accademia

    Courses in the methods behind GCRI’s work, from hydrology and epidemiology to model validation.

    9facoltà118discipline117corsi

    Apri l'AcademyCatalogo

  • EvidenzaCorrezioni aperte

    Rapporti

    Where GCRI’s findings, failures and corrections become citable, versioned evidence.

    10serie4all'anno9etichette

    Apri ReportsSerie

  • IndiceValori in formazione

    Indice

    La pipeline di dati di riferimento e il sistema di indicizzazione per tutti i dati sul rischio, costruito su Nexus Standards.

    54serie195profili paese451indicatori

    Apri l'IndexPaesi

The Global Risks Index

Ogni dato di questa pagina è indicizzato: pericoli, clima, conflitti, Canada.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , la propria fonte e la propria licenza, così che ciò che questa pagina mostra possa essere tracciato, corretto e riutilizzato.

  1. 01 · Fonti205 fonti registrateOgni valore conserva la propria fonte e licenza; i valori trattenuti vengono conteggiati.Dati e licenze
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 e NHS-1451 indicatori, 905 pericoli; ogni registro porta un UNI.Nexus Standards
  3. 03 · L'Index54 serie, 195 profili paeseCalcolato sugli standard; nessun valore è pubblicato finché non viene rilasciata un'edizione.The Global Risks Index
  4. 04 · Questa paginala home del GCRIMappe, figure e feed leggono l'Index nel contesto di pericoli, clima, conflitti e Canada.API pubblica
Fonti205registrate, ciascuna con la propria licenza
Indicatori451NIS-1, 106 compositi, 20 indici di dominio
Pericoli905NHS-1, correlato agli HIP UNDRR-ISC
Serie54globali, di settore, strategici, tecnologici, tematici
Profili paese195un sito per paese

Serie in questo contesto pericoli, clima, conflitti

  1. GLBSistemi globaliLo stato del rischio globaleinterdipendente: i venti indici di dominio aggregati a livello mondiale, i cinque sistemi fondamentali (acqua, energia, cibo, salute, biodiversità) e i loro accoppiamenti, il registro globale dei rischi estremi e le lacune…NXS-GRX-AR-000002Pericoli · Clima · Conflitti
  2. THDisaster Risk Intelligence (DRI)Segnali, osservazioni, flussi di eventi, livelli geospaziali e pacchetti di scenari trasformati in intelligence strutturata sul rischio per la preparazione e la pianificazione.NXS-GRX-AR-000111Pericoli · Clima · Conflitti
  3. GSCittà globaliEsposizione urbana, caldo, inondazioni, insediamenti informali, dipendenza dai servizi e peso economico delle città a rischio.NXS-GRX-AR-000068Pericoli · Infrastrutture · Clima
  4. GSClima globalePericolo climatico fisico cronico e acuto, esposizione alla transizione, lacune di adattamento e scenari al 2030, 2050 e 2100.NXS-GRX-AR-000065Clima · Pericoli · Finanza

Tutte le 54 serie · I 20 indici di dominio

Profili paese Canada

Ogni profilo nazionale riporta la fonte e la licenza di ciascun valore. Correggi un valore o rispondi

Domini di pericolo NHS-1

Geodati e API aperto

Livelli aperti su una griglia esagonale a superficie equivalente, mostrati come densità per km² o come simboli: Persone · GHSL 2025Persone · WorldPop 2025Area edificataPortiAeroportiStradeFerrovieFiumi e linee centrali dei laghi

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Sviluppatori · Dati · Realizzato con Natural Earth, pubblico dominio; GHSL e WorldPop, CC BY 4.0

Istantanea dei registri dell'Index fissata il 2026-10-23 · 22c6eed. Informazioni di ricerca e analisi del rischio: non un rating, una classificazione ufficiale, un'allerta, un parametro di riferimento o una consulenza.

09Domande

Domande frequenti su GCRI.

Livello di servizio
R0
Informazioni e richieste; nessun compenso per una nota di definizione dell'ambito
Etichette di evidenza
9
Un'etichetta su ogni risultato pubblicato
Correzioni
Apri
Chiunque può contestare una pagina pubblicata
Che cos'è il rischio sistemico e perché GCRI se ne occupa?
Il rischio sistemico è il rischio che un guasto in un sistema si propaghi ad altri attraverso dipendenze comuni, così che uno shock locale diventi nazionale o transfrontaliero. GCRI se ne occupa perché la valutazione settore per settore tende a non cogliere queste cascate, che sono spesso gli eventi più dannosi che un paese affronta.
GCRI è un ente governativo, un regolatore o un finanziatore?
No. Il GCRI opera tramite GCRI US a Washington, DC, e GCRI Canada in Ontario. Fornisce ricerca, tecnologia e ricerca sulle politiche e non detiene alcuna autorità regolamentare, sovrana o fiduciaria; i suoi status e le sue adesioni non gliene conferiscono. Non finanzia, non investe e non approva progetti; la preparazione finanziaria e allo sviluppo è guidata da The Global Risks Alliance (GRA) e le decisioni restano alle istituzioni pubbliche e autorizzate competenti.
Qual è la differenza tra GCRI Canada e GCRI US?
Sono due organizzazioni di un'unica istituzione. GCRI Canada, in Ontario, è l'organizzazione capofila, il Segretariato del Consorzio e la parte contraente globale a sostegno dei consorzi nazionali e regionali. GCRI US, a Washington, DC, è l'istituzione statunitense del GCRI, un'organizzazione separata con la propria identità giuridica e le proprie responsabilità.
Chi è titolare di un programma nazionale e dei suoi dati?
Il paese. Le strutture nazionali definiscono l'agenda, mantengono l'autorità sui propri dati e possono rifiutare la partecipazione o la condivisione. GCRI fornisce metodi, infrastruttura tecnica e assistenza secondo ambiti e diritti concordati.
Cosa posso fare oggi?
Leggi la descrizione del programma e invia una richiesta. L'attuale livello di servizio è informazione e richieste: ogni richiesta riceve un riferimento e la conferma di ricezione indica il passo successivo. Candidature, pagamenti e assegnazioni di risorse di calcolo non sono ancora aperti. Le vie dedicate a privacy, sicurezza, integrità, media e altri temi specifici sono elencate in Contatta il GCRI.
Qual è il rapporto tra GCRI, GRF e GRA?
I tre sono istituzioni separate senza scopo di lucro che guidano un unico programma. Il GCRI guida la ricerca, lo sviluppo, la ricerca sulle politiche e il Segretariato; il GRF guida il dialogo istituzionale e la governance del programma annuale Universe; la GRA guida l'interfaccia tra finanza, assicurazioni e preparazione allo sviluppo.
Segretariato del Consorzio

Costruire capacità nazionale per un mondo di rischi interconnessi.

Il Segretariato conferma il percorso corretto, l'ambito del lavoro utile e le condizioni per ogni passo successivo. Una richiesta riceve un riferimento; non crea adesione, incarico o contratto di servizio.

Partecipa

Partecipa al lavoro.

Parti da chi sei. Rispondi a un bando aperto. Oppure forma e guida una cellula di competenze.

Percorso

Istituzioni nazionali

Ministeri, istituti di statistica e agenzie: un ufficio e un capitolo nazionali, e un seggio nei gruppi di lavoro. Capitoli nazionali

Percorso

Settori e professioni

Operatori, regolatori, banche, assicuratori e organismi professionali il cui lavoro tocca il rischio sistemico. Partecipa

Percorso

Apprendimento

Corsi e pratica, con un registro di ogni corso completato. Studio gratuito. Apprendimento aperto

Percorso

Standard

Redigere, rivedere e adottare i metodi e gli standard sui dati con i gruppi di lavoro. Gruppi di lavoro

Percorso

Comunità e ricerca

Università, società civile ed esperti individuali: progetti, dati e revisione. Scrivi al team