Decision analysis under uncertainty structures the choices communicators and the authorities they serve must make: whether to speak before evidence settles, which audiences and channels to prioritise, and when to adapt or end a campaign. It makes trade-offs between reach, equity, cost and the risk of harm explicit and open to scrutiny.
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In information and public trust and society and human development, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is onSTEM Commons.
Communicating before the evidence settles
Early communication with stated uncertainty is weighed against waiting for better evidence, using value-of-information reasoning and the risks of silence, so the timing choice and its assumptions are on record.
Choosing channels and audiences
Options are scored against reach, accessibility, equity, cost and risk of harm, with weights elicited from stakeholders, and the ranking is tested for sensitivity to those weights.
Adapt, continue or end
Decision points are set in advance with the evidence that would trigger adapting, continuing or ending a campaign, so later choices are not driven by sunk costs or favourable metrics alone.
03الرصد
تحليل عدم اليقين.
الشاشة التي قد يستخدمها فريق لمتابعة هذا المنهج: مقاييسه وحالاته وقراراته. والأسماء أمثلة والقيم توضيحية.
تحليل عدم اليقين
Campaigns · Decision analysis for risk · Run R-2791
الحساسية مرتّبةGCRI · Campaigns
الحساسية الكلية الرتبة
توزيع المخرجات
المدخلات
الأشخاص الذين جرى الوصول إليهم
اللوغاريتمي الطبيعي
people, stated
الاستنباط المنظّم لآراء الخبراء
Knowledge gain
عادي
score change, stated
الاستنباط المنظّم لآراء الخبراء
Consent records complete
اللوغاريتمي الطبيعي
of participants, stated
الاستنباط المنظّم لآراء الخبراء
Preparedness actions taken
Beta
of households, stated
الاستنباط المنظّم لآراء الخبراء
Uncertainty analysis: the screen’s structure, terms and states for Campaigns.أسماء مثالية وقيم توضيحية؛ تصميم وليس سجلًا ولا نظامًا حيًا.
04البيانات
ما يستهلكه المنهج.
مجموعات البيانات والسجلات التي يستخدمها تحليل القرار في ظل عدم اليقين في هذه المنصة، مع دور كلٍّ منها والوسم الذي تحمله قيمها. وتُدرج المصادر فيسجل المصادر.
Weights on criteria such as reach, equity and cost
مُبلَّغ عنه
Pre-test and evaluation results
Evidence on how options perform
مرصود
Budget and resource records
What each option requires
الإحصاءات المنشورة
05المحاكي
نموذج عتبة للسلوك الجماعي.
يتصرف كل وكيل حين يتصرف عدد كافٍ من جهات اتصاله؛ وتحدد التغيرات الصغيرة في العتبة المتوسطة أو لدى السباقين الأوائل ما إذا كان السلوك سيبقى محليا أم يتتالى عبر السكان. نموذج تعليمي بقيم توضيحية معلنة، وليس تنبؤا.
الضوابط
العتبة المتوسطة (حصة الجيران)
18%
انتشار العتبات
8 نقاط
السباقون الأوائل
2.0% من السكان
الاتصالات لكل شخص
8
القراءات
حصة من تصرفوا في النهاية
100%
التتالي العالمي
نعم
خطوات الاستقرار
10
الأرقام والأساليب والمصادر
خطوة
حصة من تصرفوا (%)
0
2.0
1
8.0
2
22.5
3
40.0
4
55.8
5
69.8
6
83.0
7
92.5
8
97.5
9
100.0
10
100.0
الأساليب
نماذج العتبة للسلوك الجماعيGranovetter (1978)، American Journal of Sociology 83
التتاليات العالمية على الشبكات العشوائيةWatts (2002)، PNAS 99
العدوى المعقدةCentola and Macy (2007)، American Journal of Sociology 113
تحليل الحساسية لعامل واحد في كل مرة (مخطط الإعصار)Saltelli and others (2008)، Global Sensitivity Analysis: The Primer، Wiley
البيانات
No observed data enters this model: it runs on the teaching values set by the controls, to be replaced with a programme’s own evidence.
نموذج عتبي للسلوك الجماعي. نموذج تعليمي توضيحي: يعمل بالقيم التي تحددها أدوات التحكم لا بالبيانات المقيسة. الأساليب: النماذج العتبية للسلوك الجماعي (Granovetter (1978)، American Journal of Sociology 83)؛ التتاليات العالمية على الشبكات العشوائية (Watts (2002)، PNAS 99)؛ العدوى المركّبة (Centola and Macy (2007)، American Journal of Sociology 113).
Weights and probabilities are varied to show which of them drive the choice
Explicit value judgements
Each criterion and weight is recorded with who set it and why
Robustness across scenarios
Options are tested against several plausible futures, not one expected case
المراجعة الاسترجاعية
Decisions are compared with what followed, separating the quality of the judgement from the luck of the outcome
تعتمد النتائج على احتمالات وتفضيلات مستنبطة قد تكون متحيزة. وقد يجعل عدم اليقين العميق مقارنات القيمة المتوقعة مضللة.
07الأساليب والأدلة
How decision analysis for risk communication is modelled, measured and tested.
النموذج وافتراضاته وبياناته وعدم اليقين فيه، بالصورة التي يفحصها بها عالم أو مهندس. وتتبع البنى أساليب منشورة. والقيم المرسومة توضيحية، وليست نتائج.
نموذج النظام
The couplings between the systems in decision analysis for risk communication: signs of influence, a reinforcing and a balancing loop, and cross-links where stress jumps.
Causal loop diagram from the page’s systems; signs show the direction of influence. Illustrative structure for a system dynamics or network model, not estimated couplings.
مبادئ FAIR التوجيهية · GO FAIR وFORCE11W3C PROV · اتحاد الشبكة العالميةإرشادات بشأن المعالجة المتسقة لأوجه عدم اليقين · الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخبيانات CEOS الجاهزة للتحليل · لجنة سواتل رصد الأرض
ما حدود تحليل القرار في ظل عدم اليقين في هذا المجال؟
تعتمد النتائج على احتمالات وتفضيلات مستنبطة قد تكون متحيزة. وقد يجعل عدم اليقين العميق مقارنات القيمة المتوقعة مضللة.
كيف تُفحص النتائج؟
تُفحص التحليلات عبر تحليل الحساسية ومراجعة الأقران وتدقيق أصحاب المصلحة. وتقارن المراجعة الاسترجاعية القرارات بالنتائج.
هل القيم المعروضة في هذه الصفحة حقيقية؟
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
التقاريرis the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
لا ترسل أبدًا بيانات شخصية أو تفاصيل حساسة عن البنية التحتية أو أي شيء لا يحق لك مشاركته. تُراجَع المساهمة قبل استخدامها؛ ولا يمنح إرسالها أي حقوق تأليف أو تحرير، ولا تشتري الرعاية أي نتيجة أبدًا.
الحملات
قدّم منهجية أو مجموعة بيانات أو سؤالا.
المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.
تُعرض الخرائط والبيانات والأشكال في هذا الموقع للسياق والمعلومات العامة. وهي ليست نصيحة ولا توقعات ولا إنذارات؛ وحدود المعلومات مبيّنة في إخلاءات المسؤولية وإشعارات البيانات.
Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information.
Details
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information. We run no advertising. You can review your choices at any time through Privacy choices at the foot of every page.
